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商业地产的科技运用
七年前，陈启宗向儿子布置了一项任务，研究科技。但整整七年过去，直到今年，恒隆旗下的商场才真正开始利用大数据分析。
事实上，过去这些年，陈启宗也很少在商业地产论坛上听到关于科技属性的探讨，但他确信，这一方面恐怕对将来5-20年的商业地产生态产生重要变化。
“谈一谈恒隆、商业地产领域对于科技运用的考虑。”陈启宗紧接着聊起第三个问题。
“以往这七年，整个市场都在讨论，怎么使用科技。但是我觉得，直到最近才真的有一些商业地产商能用的科技工具，人脸识别肯定是其中一个。”陈文博说。
人脸识别的运用为恒隆纠过一次编。以前，陈文博一直以为到恒隆旗下商场消费的顾客70%都是女生，原因在于每次商场调查问卷回收，70%都是女生作答，相比男生，女生填表的意愿更为突出。但启用人脸识别之后，陈文博才发现，这个数字是不对的，原来商场只有50%-60%是女性顾客。“我们终于知道，还是有一些价值很大的资料，可以变成数据拿回来。”
除了人脸识别，美国、欧洲现在还在使用的现金、信用卡付费方式，已经被中国更新换代了。如今，中国的消费者，更多采用微信、支付宝这类无现金付款方式。
相比传统现金收费方式基本很难得到消费者任何信息和资料，如今的POS机终端可以反馈出比较具体的数据，为商业地产商未来分析提供基础性材料。
两地开发商之争
高潮出现在整场对话的末尾。陈启宗直接给儿子挖了一个坑——“现在在内地大城市，你怎么看香港开发商？”
问题如连环炮似，紧接着密集袭来，“内地开发商的相对优势是什么？内地开发商比我们香港优胜的是什么？比如在上海，你会想到恒隆，想到香港不少企业，到底在这一方面，香港开发商是有优势，还是劣势？我们是领先，还是落后？原因何在？”
台下是济济一堂的内地开发商，旁边是自己的儿子，但陈启宗丝毫不留一点空隙。
陈文博开口，“香港开发商目前在管理方面稍强一些，但是有点不接地气，所以在市场工作、招商推广方面，我们还是达不到内地开发商水平。”
陈启宗显然对这个答案不甚满意，他继续问，“你有更敏感的（感触），哪家大陆开发商是你很尊敬的？”
“不少。”二度启齿的陈文博仍有些谨慎，但他还是举了两个例子，恒隆位于沈阳的一个项目做得不错，但还有一些内地开发商做得更好，比如华润万象城；大悦城也做得非常不错，有一定规模，能够吸引国际奢侈品牌进驻，基本上管理水平也不会太差。
两个案例总算引起了陈启宗的些许共鸣。他说，沈阳是一个奇怪的地方，虽然总体经济不算好，但只要是行业领先者，还是非常可贵的，无可否认万象城做得非常成功；恒隆虽然略微逊色，但每年也有一点点增长。
沈阳十大知名步行街之一的中街，最西边还有恒隆另一个四星级商场，最东边则是大悦城。早年，这一整条街上，来自四面八方的开发商扎堆开起商场，十年过去，这些商场关门的关门，萧条的萧条。
“现在剩下谁？就你跟我。”舞台上的陈启宗，隔空与台下大悦城相关负责人喊起话，“这反而让我非常不高兴，为什么不高兴？如果仅剩我们两家的话，以后人气就越来越少。”
他提出自己的想法，希望两家合作，将这条街道做旺。“最好你赚大钱，我赚大钱，别人赚小钱。”
时间一点一滴过去，陈启宗果断结束了这场父与子的对话。
但他不忘在末尾发出呼吁——“我们这个行业绝对不好玩，能够在这个行业里生存下来就相当不错了。希望大家保持头脑清醒，不要做疯子，不要制造疯的市场，还是要理性看待。”
毕竟，只有理性的人才能最终生存在这个市场上，才能在市场上获胜。
（来源：经济观察报 陈博） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 商业地产 |
