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值得注意的是，小鹿茶对合伙人的收益情况进行了预估。按照日销100杯计算，27个月可回本；而日销800杯，则仅需3个月就可以回本。
作为新茶饮市场的新生儿，扩大规模是小鹿茶的优先级任务。瑞幸咖啡首席运营官刘剑曾在发布会上表示，瑞幸开店的速度还不够快，要把新式茶饮作为另一抓手，迅速开出大量门店。毫无疑问，新零售合伙人就是先锋队。
一杯小鹿茶折后4元，
这又是一场复制的烧钱游戏？
在经营策略上，小鹿茶与瑞幸咖啡，可谓是“熟悉的味道，熟悉的配方”。小鹿茶门店销售瑞幸咖啡的全系列大师咖啡产品，与此同时，瑞幸咖啡的门店也继续销售小鹿茶。
烧钱补贴策略依旧在线。不少消费者在社交媒体上表示购买小鹿茶与优惠券息息相关，“喝一杯给一张优惠券”，甚至还有消费者表示，“没有优惠券的小鹿茶，再好喝，都是没有灵魂的”。
优惠券的魅力无穷。投资界记者在小鹿茶APP下单了一杯大红袍红乳茶，原价24元，使用全场饮品1.8折优惠券后，仅需4.32元。
即便大撒优惠券，也有消费者不“买单”。“我觉得，瑞幸产品值不了二十几块的价格，优惠券多了，就有一种廉价的感觉。”有消费者表示，“如果没有优惠券，我宁愿花30块去喝喜茶，也不可能花27块钱喝一杯小鹿茶。”用户惯性很难叫停，尤其是在价格这么敏感的因素上。
更何况，新茶饮的故事好说，事情不好做。《新消费、新市场、新方向——2019中国饮品行业趋势发展报告》中的数据显示，截止到2018年第三季度，全国现制茶饮门店达41万家。鹿角巷、台盖、丧茶、答案茶、乐乐茶等品牌层出不穷，更遑论盘踞在新茶饮市场的喜茶和奈雪の茶两大巨头，资本玩家加持，竞争日趋激烈。
与此同时，新茶饮市场新陈代谢快得惊人。很多新茶饮品牌有如昙花一现，来也匆匆，去也匆匆；而市场厮杀中留存下来的头部选手也未必能稳坐江山，饮品同质化、抄袭等等问题，都有可能成为压死骆驼的最后一根稻草。
作为新手，小鹿茶的进阶路，道长且阻。或许是已经缔造出瑞幸咖啡这一神话范本，拔高了对小鹿茶的期待值；又或是小鹿茶已经不是新鲜概念，消费者习以为常，小鹿茶门店落地没能激起更大的水花。
不可否认，在咖啡市场，瑞幸的打法成功了，但想要在新茶饮市场如法炮制催肥一只独角兽，实话说，有点难。
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