传统商业提升儿童亲子的业态占比,通过孩子吸引家庭带来更大客流,以应对电商冲击的做法已成常态。然而,如何根据项目自身定位及目标客群合理分配儿童亲子业态占比、规划儿童品牌组合?
本文将以上海3家不同定位的知名购物中心为例,解读这3家商场对该业态的布局规划。
满足购物需求型 国金中心
项目定位:高端
主要客群:高消费人群
儿童亲子业态占比:5%* (13家)
儿童亲子业态种类:零售 (高档服装品牌为主)
亮点:(LG1、LG2、L2)育婴室一应俱全,布置高档
位于上海陆家嘴商圈的国金中心以高消费能力金领为主要客群目标,大量国际一线品牌及知名轻奢品牌为顾客带来高端奢华的购物体验。相比一般购物中心,其零售占比高达66.3%,以迎合高购买力人群的购物需求。
在此背景下,商场配备的儿童亲子业态品牌都为零售业态,让父母身份的目标客群能同时为孩子购得满意的产品。这些品牌中不乏Baby Dior、Dolce&Gabbana Junior、Gucci Kids等国际一线的童装品牌,符合国金中心的高级基调。
值得关注的是,尽管国金中心没有在儿童品牌的选择上注重娱乐、教育等体验型的品牌类别,商场的育婴室布置温馨、装备齐全。
室内有电子婴儿秤、温奶及食物加热器、空气净化暖风扇、婴儿柔湿巾、婴儿润肤露及啫喱、纸尿片裤等婴儿用品,礼宾台更是免费提供电子体温计、婴儿退烧贴等其他婴儿用品。
此外,育婴室的自动感应门让妈妈们无需腾出占据的双手便可轻松入内。这样从布局到设备的精心设计无不传递对妈妈和孩子的关爱,维持优质的购物体验。
满足场景需求型 七宝万科广场
项目定位:全维度家庭娱乐购物中心
主要客群:周边家庭
儿童亲子业态占比:9%* (32家)
儿童亲子业态种类:零售 53%、休闲娱乐 13%、教育 34%
亮点:每层楼都有儿童专属卫生间;店铺布局童趣;中庭游乐设施搭建;更多休息区域
七宝万科广场毗邻七宝古镇,处于七宝镇的核心区域。商场辐射人群多为周边居民,“社区型、家庭型”的设定使其更注重场内家庭娱乐及购物的场景提供。 在品牌选择上,七宝万科广场侧重儿童服装品牌,如Adidas kids、Little MO&CO.、喜眠等,同时加大了早教机构的占比,从体育锻炼(如菲动武道体能)到钢琴舞蹈(如find智慧钢琴学院),力求让孩子能在商场内找到各技能的培训基地。大鲁阁家庭娱乐中心、Me land等则成为了休闲娱乐的最佳选择。 聚集众多儿童亲子品牌的二楼和三楼更是搭建了彩色走廊、旋转木马,配备托马斯小火车,将商场打造成“室内游乐园”。
此外,每层楼都设有的儿童专属卫生间、提供更多休息沙发座椅,为家长在陪伴孩子探索这家“室内游乐园”时提供方便并获得及时休息。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号:redshcom 关注更多: 儿童业态 |