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七十年来，我们的生活受到不同因素的影响。如今，构建在互联网之上的商业公司改变了商业形态和公司行为，也改变了我们的生活。人们被更深地卷入到一个交织着互联网的消费社会之中，这种消费业态被称作“新消费”。
投中网这个专题关注新消费。我们关注新消费的生产者，他们往往能把一门传统的生意，搭上互联网，找到新的消费者，从来开拓出新的巨大的市场；我们关注消费者，他们大多是年轻人，难以大而化之贴上一个标签，但合起来却成了市场的基础；我们也关注消费品本身，它们往往闪烁着创意的光芒，这是商业文明前进的最重要驱动力。
长假第1天，我们与你聊聊一个古老消费品—茶—的故事。这个绵延千年的饮品，在新消费的东风下，经过果味、奶香和芝士的改头换面，正撬动着价值千亿的年轻消费者市场。
茶的背后总有故事，自古如此，人们喝的不仅是茶，也是其背后的风雅。
不过，冯卫东觉得，“中国传统的茶文化都是在讲小产地与小产区的故事，碎片化严重，很难成大器。”
他是天图投资管理合伙人和CEO。2018年3月，他们拿出数亿元，投资了新中式茶饮品牌奈雪の茶，奈雪估值达到60亿元，已经接近独角兽的门槛。
冯卫东把奈雪定位为“新中式茶饮”，说它是“快时尚的消费品”，“整个行业也更好去标准化与产业化”。
2018年至今，新中式茶饮的融资事件已有近20起，几乎每月一起，融资数额也普遍偏大，且动辄数十亿的量级，喜茶、乐乐茶、奈雪の茶等头部茶饮品牌的份额甚至靠“抢”，与当下资本市场偏冷的现状形成鲜明对比。
巨大的市场
今年4月，美团外卖发布《美团外卖奶茶真香消费报告》，其中数据显示，2018年外卖订单中，奶茶占据2.1亿单，销量远高于咖啡，甚至将要超过可乐。与此同时，2018年，美团平台上茶饮商户数量相比2017年翻了3倍。截至2018年第三季度，全国现制茶饮门店数已经达到41万家，一年内增长74%。
41万家门店并非一夜之间长出。从2004年CoCo都可奶茶进入中国并疯狂扩张算来，已有15年的光景。这15年间，中国的茶饮市场经历了粉末调配、复合材料调配再到新中式茶饮的变革。鲜奶与东方茶叶的碰撞，加之芝士、乳酪与当季水果的创新调配，新中式茶饮终于完成了对国人味蕾的改造。
无孔不入的新中式茶饮市场到底有多大？根据中商产业研究院在今年通过对全国25个城市15岁--45岁消费者采样统计而估算的数据，现制饮品的市场规模接近千亿元。
但在乐乐茶的投资人众海投资投资副总裁张烨秋看来，市场远比这个数据乐观的多。“渗透率还是很低，在新加坡、中国台湾、中国香港等地，人均奶茶消费量大约是一年150杯。在内地，哪怕是奶茶文化渗透较高的杭州和上海，人均奶茶量消费量也不过一年30杯，至少还有5倍的增长空间”。而在一二线城市，网红奶茶一杯难求的现状已屡见不鲜。
新零售
不少媒体将2018年定义为新式茶饮元年，相比去年，2019年资方的力量显然更凶猛。但不同于此前市场对茶饮品牌的认知，对于市场上的头部茶饮，多将自己定位为新零售公司，卖的货品也不止是茶饮。
2017年下半年开始，喜茶开始卖各类周边，如手机壳、购物袋、卡套、折叠雨伞等；奈雪の茶也不定时推出一些与品牌有关的限量潮玩、手办与各品牌的联名产品等；此外，乐乐茶也有不少第三方衍生品渐次进驻。
头部茶饮公司也开始数字化改造。2017年底开始，喜茶开始着手搭建自己的IT事业部，外界甚至纷传，喜茶的IT部门已是内部人数最多的部门。IT事业部对外交出的最显著的答卷便是喜茶的线上微信小程序HEYTEA GO，创始人聂云宸曾对媒体坦陈，HEYTEA GO背后的逻辑是将整个喜茶线上化，有数据显示，截至今年5月，喜茶小程序订单已经占总订单的40%，并且成功让复购率翻了三倍，数字化成果初现。此外，奈雪の茶、乐乐茶亦在进行数字化尝试。
这种运营模式与盒马鲜生类似，与成立18个月便登录美国资本市场的瑞幸咖啡有相似之处。不过，在某头部茶饮品牌的投资人看来，瑞幸的模式更为激进，当前的新中式茶饮市场，多是先做好产品动销与品牌打造，对前端产品和品牌进行打磨，然后对后端的运营和供应链进行创新、优化与整合。而瑞幸咖啡则直接跨过品牌动销和溢价，先去做了规模化的事情。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 茶饮 |
