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外界对国产品牌改观
终端对国产品牌的认可，在张铭庭心里有更直接的感受。“2013年刚创立舒提啦的时候，国产的箱包并不被高端渠道认可，我们是国产品牌，用的还是中文名字，想尽一切办法，就是没办法进入高端商场。不过，现在，这种状况有了改善。”
张铭庭向《证券日报》记者介绍，在此前的工作中，消费者、供应商、渠道的反馈集中在了一个问题上，“一个国产品牌，为什么要卖这么贵？”
“国产品牌为什么不能卖这么贵？”张铭庭对《证券日报》记者介绍，在寻找合作供应商的时候发现，不被认可，是此前国产品牌对产品定位的“失策”。“在国际供应商的心里，此前的中国品牌，喜欢打价格战，为保证各个环节的利润，会倒逼产业链各端让步，最终牺牲的是质量。”
为了“拿下”一家国际供应商，张铭庭花了3年时间，“跑了20多趟，每次去企业的负责人都见我，客客气气地‘损’一顿，再把我送出来。”张铭庭对《证券日报》记者介绍，“在当时的国际供应商心里，认为国内企业不会做品牌，低价策略把品牌全做烂了。但是，很多优质配件，一般的供应商采购不了，最终成品的质量就没法保障。‘死磕’了这家供应商3年后，负责人终于松口说，‘可以试试’。”
供应商不愿意承接国产品牌的订单，渠道也“嫌弃”。而在消费者心里，对国产品牌也有一些“鄙夷”。
“消费者认为，进口品牌才能卖的贵。”张铭庭说，但是在最近几年，在消费者心里，国产品牌出现了机会。
“近期回访了2013年前后的顾客，反馈的效果还不错。”张铭庭表示。
多年以前，还是上班族的6人游CEO贾建强曾经收到过一份礼物，“公司送了员工一人一个行李箱，说是美国进口，我打开箱子一看，里面贴着‘made in china’。”
“应该让世界看见中国品牌。”贾建强对《证券日报》记者介绍，这种理念贯穿到了贾建强的创业过程中。
“6人游是定制旅游的，目标消费群体的消费能力有保障，而且，旅游是输出文化、当地品牌的重要过程，我们去国外旅游，应该带上国产品牌。”贾建强表示。
来源：证券日报 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 国货 |
