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随着经济不断发展和技术的不断创新，新业态、新模式、新物种不断崛起，以及中国消费市场的不断下沉，以人为核心的新零售时代到来。
在新零售业态下，人、货、场的关系被重新解构，实现了从“扩张为王”“渠道为王”的“场货人”到“消费者为王”的“人货场”的转变。同时，新零售时代品牌商和零售商不仅需要精准把握消费者需求，还需要具备第一时间拦截和满足需求的能力。而中国国土广阔，城市数量众多，地区间发展不平衡，处于不断变化之中，这也让品牌商和零售商面临更为严峻的挑战。
为了帮助品牌商和零售商以最快速度了解市场全貌，实现大数据赋能未来商业，做出更高效的市场决策，尼尔森继2018年推出大数据商业解决方案——商业智景(IntelliGEO)后，重磅发布《揭秘高能市场：尼尔森中国城市快消零售大数据报告(2019)》(以下称“报告”)。
报告汇集消费者、门店、地理特征、产品及销量等超过30000个数据标签，实现米级人货场数据的立体融通，直达市场真相，洞察中国城市零售未来增长。
找对人—未来零售以人为核心
步入新零售时代，中国消费者的主权意识不断崛起，得需求者得市场，消费者成为未来零售的核心。面对需求多元化、快速化且矛盾的超级消费者，机会似乎无处不在，挑战也进一步加剧。
尼尔森报告显示，中国消费者无论在“服务”还是“产品”方面，都具有明显的双重标准：服务方面，消费者对于日常需求的满足毫无耐心，要求即刻实现，相反他们为了喜欢的东西可以不惜等待排队几小时；产品方面，消费者比任何时候都精明，会理性选择高性价比产品，但是对于那些符合自己风格和兴趣的产品，又可以不计成本，任性消费。
同时，尼尔森报告研究表明，带动消费的高端人士(25-44岁且收入8000元以上)、主流青年(18-34岁且收入高于温饱人群)、大众宝妈(25-44岁有小孩且收入高于温饱人群)这三类高潜力消费人群，随着城市梯队的下沉而逐渐减小，消费力逐渐递减。尤其是高端人士和主流青年，在头部黄金城中分别占11%和37%；腰部力量城中高端人士占4%，主流青年占28%；尾部城市的高端人士和主流青年占比为2%和25%。
选好货—下线市场更具潜力
中国城市发展快速，不同城市发展各异。尼尔森研究发现，中国快消品市场呈现严重的两级分化现象。头部100城贡献了50%快消品销售额，其余2086个城市的总快消品销售体量与头部100城相当；80%的中国大陆快消销售来源于50个头部城市和478个腰部城市。
此外，表现优异的城市在现代场景、便利生活、良性均衡、活跃市场等方面，存在一定共性，但也各具特点。
尼尔森报告显示，头部黄金50城中的B级城市与A级城市相比，在四个关键特征上表现更加优异：1)城市利用率上表现更佳，B级城市利用率为56%，A级城市为43%；2)36%的主流青年占比高于A级城市的33%；3)现代渠道销售占比为78%，略高于A级城市的76%；4)A级城市的人均快消品消费指数为19，B级城市则达到了22。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 快消品 |
