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在互联网时代种草文化的刺激下，消费者购物“效果”即时性不断增强
无缝的消费链路为宝格丽带来了完美的销量转化，线上线下一体化的同步运营，能让消费者几乎在激起购买欲的同时，就能下单出货，获得无缝而流畅的体验。此次宝格丽的七夕营销利用线上小程序商城牢牢抓住用户们随时随地会出现或冷却的购买欲，将购买转化这一流程缩短，为用户提供了更加优质的消费体验，从而有效避免了部分销量的流失。
不仅如此，宝格丽通过立体化的运营能力，将获取的社交流量引流到品牌的私域流量池，引发了微信小程序官方旗舰店和品牌微信公众账号的流量爆发，有效沉淀了品牌的数字资产，为未来与用户沟通互动打下坚实的基础。宝格丽的大胆试水无疑为奢侈品行业提供了创新的参考，也在七夕营销大战中树立了一个新的标杆。
随着微信小程序等私域流量渠道日渐成熟，奢侈品牌在营销方面将拥有更多的想象空间，借助腾讯广告的全新增量业态在中国市场的沃土摸索属于自己的“营销弯道”。
对奢侈品牌而言，在微信的生态内更加有针对性地帮助品牌进行本土化营销，借助小程序盘活品牌自己的流量，实现品效合一才是奢侈品牌七夕营销的核心要义。
微信公众号LADYMAX早前分析称，七夕营销是奢侈品牌中国市场团队创意和执行力最直观的体现。以往受总部控制较严的奢侈品牌中国市场团队往往在七夕营销中能够获得更大的自主权，对市场营销手段做出更多的创新。从目前各品牌的实践来看，七夕营销手段更新的速度的确不断加快。 这样做的好处十分明显，因为品牌在七夕期间的营销试水能够为品牌其他策略提供借鉴作用，更有利于品牌在中国市场的深入。
不过如今的读者和奢侈品牌都在变得更加精明，越来越偏好个性化的社交圈层。为了帮助奢侈品牌在繁多的流量池中寻求最适合的投放阵地，腾讯广告于今年提出brand.com 2.0模式，以小程序为核心，帮助品牌建立、并运营其在微信小程序上的自有销售渠道，帮助品牌实现全链路营销闭环。
brand.com 2.0时代的到来势如破竹，不仅实现了轻量级的独立运营销售渠道，更利用更多不同的流量渠道，以自有流量精细化定位、社交流量裂变增长、广告流量更广泛触达的多个触点，为用户提供了更加丰富的消费体验。
范奕瑾早前表示，品牌不应再仅关注某一社交平台，而是站在更全局的视角，过去10年的中国处于一个飞速成长的时代，消费路径早已被重构，不再是传统的“认知（Awareness）-兴趣（Interest）-购买（Purchase）-忠诚（Loyalty）”，当他们浏览微信公众账号、微信群、朋友圈时，随时会因为一条信息而决定购买。
可以肯定的是，在众多奢侈品营销方式中，内容正在被品牌商家摆到核心位置。此次宝格丽与腾讯广告的全方位立体化营销打法，无疑为奢侈品在2.0时代的营销探索提供了重要的参考范本，意味着品牌从 “一窝蜂”的在线卖手袋、拼销售数据进入到一个更加本土化的运营阶段。
（来源：时尚头条网 周惠宁） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 奢侈品牌 |
