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8月8日，高鑫零售(06808)在香港举行2019年中期业绩报告会。公司首席执行官黄明端、首席财务官邵斯、大润发中国首席财务官徐盛育、以及投资关系总监顾晓蓓出席了本次会议。
会上，黄明端就公司上半年的业务回顾、经营环境以及业务策略做了详细的阐述。他表示，2019年上半年，公司的业绩表现超出管理层预期，B2C业务已经基本走顺并实现盈利。公司的大润发以及欧尚取得平稳顺利的发展，送货准达率达99%以上。
至于下半年，黄明端表示将继续扩大B2C规模，提升店日均订单量。
智通财经APP了解到，截至2019年6月30日止六个月，公司于期内总销售营收为人民币543.96亿元，同比增长0.6%；毛利为131.88亿元，同比增长2.1%；公司权益股东应占溢利为17.66亿元，同比增长5.0%。每股基本盈利为0.19元，不派息。
公司期内同店销售增长(按除去家电货品销售计算)为-1.76%。自今年年初，公司旗下的双品牌门店开始整合营运系统及供应链。于整合过程中，欧尚门店调整了产品组合、供应商结构及营运流程。
目前，门店整合已大致完成，预期门店业绩会于2019年下半年重回正轨。以包括家电的总销售营收计算，大润发品牌门店在2019年上半年的同店销售增长为正数。
此外，该集团按总销售营收计算的毛利率为24.2%，较2018年同期的23.9%增加0.3个百分点。
以下是智通财经APP整理的高鑫零售业绩会会议实录。
问：除了猫超共享库存之外，公司在新业态发展方面还有哪些会与阿里更深入的合作？关于欧尚大卖场的改造，接下来公司有什么样的计划？留意到公司有关闭一家欧尚门店，是什么原因？
答：说到四大策略里面的共享库存，一个是指猫超1小时配送，主要是在超市1至5公里范围内，另外一个是猫超半日达，主要适用于5公里到20公里左右，这两个统称为共享库存，目前在陆续的测试中，我们希望越快越好。除此之外，我们还在试验一个社区团购，为什么要和阿里在这部分进行合作呢?因为菜鸟驿站在全国已经有3万多个站点，这些我们称之为天然的配送点，利用我们的优势跟他们的站点相结合。
另外一个是前置仓，这部分也是在和阿里合作，最重要的是可以靠阿里引入更多流量，包括从淘宝、天猫、饿了么都可以进入到我们这个前置仓。前置仓现在的竞争非常激烈，我认为大家都在处于烧钱模式，我们会尽力把烧钱模式转化为盈利模式。
至于重构大卖场，我们今年度改造两个店，马上有5到10个在改造之中。今年将改造45个，其中大润发38个，7个欧尚门店。目前改造效果十分显著，和没改造比较增长率大概相差10个百分点。关店方面，主要与现金流有关，如果门店现金流持续2至3年都是负的，我们认为要获利的机会比较低，这是我们考虑的一个重要因素，关店也可以减少亏损。
问：在目前贸易充满不确定性的环境之下，公司怎么看待内地的经济形式？是否会影响到内需？同时，最近猪肉、水果的价格都在上升，是否对公司的销售构成压力？公司对下半年怎么看？最后，公司不断地开店，但同店销售有所下降，未来如何改善？
答：先说同店销售下降这部分。我们这几年都在增加了线上，尤其B2B的业务，与同业相比，我们的同店销售下降幅度已经不算很显着。另外，我们前边提到重构大卖场，重构大卖场的正面推动比较明显，未来我们将继续推动重构。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 前置仓 |
