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6月23日，苏宁易购公告称，全资子公司苏宁国际已经与家乐福签订《股份购买协议》，苏宁国际以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%的股份，并成为家乐福中国的控股股东。
6月25日，沃尔玛在山东淄博柳泉路的分店停止营业，这已经是沃尔玛今年以来在全国范围内关闭的第15家门店。
有人抽身离去，也有人选择在这个时候进场。进与退，都是正常的市场行为，在网络电商如日中天的时候，零售行业甚至喊出了“电商兴、零售亡”的论调。而家乐福中国与苏宁易购的结缘，正是线上线下融合发展的尝试。也再次证明，在线上依然火爆的情况下，线下整体也逐渐回暖，还是未来零售模式中不可或缺的版图。
外资零售如何破解关店魔咒
家乐福入华24年，成绩可圈可点，它不是第一家撤出中国市场的外资零售企业，走进这般境地的也绝非个别现象，更不是个别企业。韩国的乐天玛特、易买得，英国的乐购早在前两年就已相继退出中国市场；法国欧尚的中国业务，被其合作伙伴大润发全面接管；德国的麦德龙也已决定出售中国公司的大部分股权……
今年4月18日凌晨，路透社最早透露了一则消息，称亚马逊计划在7月中旬前关闭其在中国的电商业务，以及“亚马逊预计将在未来90天内关闭物流中心，并逐步减少对中国内销商户的支持”。
2008年，亚马逊在中国的市场份额曾达到15.4%。当时淘宝、京东尚未成气候。但此后，亚马逊在中国的本土化却并不顺利，不仅在市场份额逐步萎缩，并且错过了移动电商的浪潮，被阿里巴巴、京东、拼多多等国内电商平台甩在身后。如今，亚马逊电商业务在中国的市场份额被挤压得只剩0.7%。
6月25日，上海高岛屋百货公司贴出一纸终止营业的通知：“将于2019年8月25日终止营业。”泰国首富旗下的卜蜂莲花，曾经连续5年亏损，2017年刚刚靠裁员扭亏，2018年又因为商誉减值亏损近3亿元。家乐福业绩下滑，沃尔玛、麦德龙勉力维持，他们都被传出过卖身或投靠中资巨头的传言，如今传言逐一得到验证。
除此之外，百思买、家得宝、特易购、A-SOS……一串曾经雄心勃勃的名字最终未能复制在欧美的成功，决定从中国市场退出。
事实上，不断加快的生活节奏，让有限时间里的大批量采购越来越不现实。正如一家老牌百货在退出公告中解释的那样，关店的原因是：“消费结构的变化、行业竞争的加剧以及实体店消费低迷等”。
业界人士坦言，今天全世界要求最高的消费者在中国，所以尽管20年前外资的经营理念领先，但放在当下的市场也已经落后了。因此，外资也要与时俱进，深入了解中国市场消费者的喜好与需求，调整自身经营策略，才能在关店的寒冬中立于不败之地。
大卖场整合收购势不可挡
家乐福退出中国市场，确实有点让人难以置信。210家大型超市和24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员，位居2018年中国快速消费品连锁百强前十。2018年家乐福中国的净销售额也达到了约285亿元，仍具有较强竞争力。
与外资零售“撤退潮”对应的是，中国大卖场的整合并购潮。腾讯入股永辉超市；阿里巴巴相继入股三江购物、联华超市、新华都和高鑫零售。2018年中国快消连锁TOP10中，互联网入股参股者占了一半。互联网巨头攻城略地的势头当仁不让。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 零售业 |
