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快时尚“罗生门“:谁退出、谁坚守、谁又“春风得意”?

  寒冬中,谁退出、谁在坚守、谁又“春风得意”?

  根据市场研究机构Euromonitor International的数据显示,2014年-2018年,时尚零售品牌H&M在中国的市场份额为0.4%,其竞争对手ZARA在2014-2015年期间的市场份额也是0.4%,但2016-2018年期间却上升至了0.5%。此外,优衣库2014-2018年在中国的市场份额从0.7%上升至了1.2%。

  国金证券的这份研报也指出,目前在中国的快时尚品牌们,优衣库高歌猛进,ZARA中规中矩,GAP、而H&M阻力明显。

  相较于ZARA业绩持稳,盖璞集团出现业绩危机、H&M的不断下滑,优衣库似乎在这场竞争中鹤立鸡群地存在着。其中国业务占比,也由2014财年的9.9%,增长至2018年的16.3%,尤其是2018财年,其他几家快时尚品牌亚洲(中国)占比出现下滑之际,优衣库中国业务依然高歌猛进。

  市场巅峰已过,可持续发展成重要议题

  值得关注的是,不仅仅是在中国,在全世界范围内,快时尚企业都在面临前所未有的挑战。

  新一代的年轻消费群体不再认同“衣服穿一季就过时了”的想法,而环境保护者们也在抗议快时尚品牌自身对能源的大量消耗问题,与此同时,快时尚行业由于代工厂劳工权益问题,也越来越容易受到道德的批判。

  根据时尚营销商thredUP的一项调查发现,四分之一的美国千禧一代消费者在2019年出于道德原因放弃了快时尚。

  Global Fashion Agenda的执行顾问及首席运营官Caroline Chalmer指出,可持续性与环境、社会以及道德三方面息息相关,它不只存在于时尚行业的供应链,同时包括生产、时尚销售如何与消费者进行沟通,当然还有消费者如何消费时尚。

  Mintel高级零售分析师Samantha Dover也强调,互联网时代消费者比以前更希望了解产品的确切来源和生产方式,因此快时尚们不应该只是单纯地在门店中设立几个简单的旧衣回收桶,而是应该考虑怎样让整个生产供应链条更具可持续性。

  总结而言,快时尚在中国以及全球市场范围内都面临更多挑战,来到十字路头的品牌们,未来不可避免地,需要更加深入地了解中国市场的消费者需求,提升自身竞争力,找到更加适合自己的创新之路。

  来源:英为财情Investing

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