与沃尔玛、家乐福同时代进入中国市场的泰国零售商卜蜂莲花,正面临被私有化的命运。
6月19日早间,港股上市零售公司卜蜂莲花(原名“易初莲花”)发布公告称,6月18日要约方C.P. Holding(BVI)Investment Company Limited要求董事会提出建议将公司私有化。
其中将涉及实施普通股计划以注销计划普通股及向计划普通股股东支付普通股注销价,以及撤回普通股在联交所上市;作为代价,可就注销的每股计划普通股收取现金0.11港元,较收市价溢价10.0%。
根据CPS(convertible preferred stock,可转换优先股)计划,计划CPS将予注销,而作为代价,各计划CPS持有人将有权收取CPS注销价,即可就注销的每股计划CPS收取现金0.11港元。
据悉,至公告日期,公司已发行110.19亿股普通股及36.72亿股CPS,并已发行38.64亿股计划普通股及36.08亿股计划CPS。
除可换股优先股外,概无公司已发行但尚未行使的附有对普通股的认购权或可转换为普通股的任何认股权证、衍生工具或其他相关证券。
根据公告,假设于计划记录日期之前概无CPS转换为普通股,普通股计划及CPS计划所需现金金额分别为约4.25亿港元及约40万港元。
建议实施后,要约方及Charoen Pokphand Group(卜蜂集团)拟安排公司继续进行其当前业务。公告显示,要约方C.P. Holding(BVI)Investment Company Limited由公司的最终控股股东间接全资拥有。
公告显示,在普通股计划生效后,预期普通股于联交所上市将被撤回。公司将在普通股计划生效后,随即向联交所申请撤回普通股于联交所上市。
公开资料显示,卜蜂莲花隶属于泰国正大集团,1997年就进入中国,但与同期进入的沃尔玛、家乐福等外资同行相比,起发展一直较为缓慢。
截至去年12月31日,卜蜂集团在中国内地经营着以卜蜂莲花命名的80家零售门店及三个购物中心,去年实现营业收入101亿元。对比来看,沃尔玛在中国拥有400多家店铺,年收入超过700亿元。
实际上,自上市以来,卜蜂莲花过得并不顺利,刚刚实现扭亏为盈的卜蜂莲花,去年又显著亏损了。而在过去连续四年间(2012年、2013年、2014年、2015年),卜蜂莲花分别亏损了3.92亿元、9680万元、5840万元以及1800万元,2016年亏损更是扩大到5.38亿元,五年时间,卜蜂莲花累计亏损超过11亿元。此后,也仅在2017年获得1.79亿元的正向净利润。
业绩长期亏损,是导致卜蜂莲花私有化的关键原因。据卜蜂莲花发布的2018年度业绩公告,截至去年12月31日,该公司净利润亏损2.88亿元,卜蜂莲花称是受累2008年因收购上海八家易初莲花而产生的商誉及无形资产减值亏损约4.02亿元所致。
不可否认,卜蜂莲花和其他零售商一样,遭遇了电商和消费者购买习惯转变的双重夹击。
有分析人士认为,卜蜂莲花在华发展不顺与其运营模式陈旧落后密切相关。在供应链,沃尔玛领先于同行, 永辉超市(601933)则注重生鲜产品经营,7-11则重视服务等,而卜蜂莲花却墨守成规,并没有什么亮点。虽然,它也尝试通过引入外部高管、推出新业态小型生鲜便利“正大优鲜”和会员制业态“正大会员店”等方式重振业绩,但最终都表现平平。(来源:中国商报网)
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