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多年亏损惹的祸?卜蜂莲花被大股东建议私有化

  翻看卜蜂莲花过往的业绩报告,2006年至2016年,除了2010年和2011年因放缓开店节奏并对亏损店面进行资产重组而实现盈利外,其余时间,卜蜂莲花均处于亏损状态。其中,2012年至2016年,卜蜂莲花更是经历了5年连亏,合计亏损额近11亿元。在亏损的背景下,2013年3月,卜蜂莲花曾将6个区域总部缩减为4个。

  除了业绩比较惨淡外,过去几年,卜蜂莲花还经历了高层频繁更迭以及整合事件。

  2012年,前沃尔玛高管陈耀昌空降卜蜂莲花。彼时,卜蜂莲花的派系之争被媒体“摆到”台面上。据称,陈耀昌转战卜蜂莲花后,原沃尔玛的多名高管均转投卜蜂莲花旗下。为了牵制陈耀昌在卜蜂莲花的势力,卜蜂莲花原主席谢国民的次子请来了元老高管Jimmy Ardell Schafer担任CEO。不过,仅仅过了一年,2013年10月,本土高管李闻海被调任为资深副董事长兼首席执行官(CEO),原CEO Jimmy Ardell Schafer则被“调升为资深副董事长”。

  也是在2013年10月,卜蜂莲花曾宣布同物美商业订立框架协议,通过相互持股整合双方在中国内地的超市业务。双方董事会共同宣布,建议由物美商业收购卜蜂莲花的BVI实体的业务,作价23.45亿港元。但到了年底,这一整合计划宣布告吹。此后,卜蜂莲花还曾被媒体曝出有意收购大本营同在华南市场的百佳超市。

  王国平告诉《国际金融报》记者,卜蜂莲花所属的正大集团为家族型企业,在家族关系处理欠妥的情况下,卜蜂莲花难免出现内部斗争。“近年来,正大系在泰国已经慢慢没落,它头部资产是零售和农牧,但这两块做得都不好”。

  

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  将押注新零售?

  数据显示,截至2018年12月末,卜蜂莲花拥有及经营80家零售店铺及3家购物中心。其中,2018年共开设新店11家,包括8家大型超市、两家精品超市、1家邻里便利店。

  卜蜂莲花方面此前曾表示,2019年,在各业态都将开设门店的目标下,公司整体业务将会更加丰富,且还会推出以食品为主打产品的全新门店品牌,以及探索店内开设专业领域的新模式。

  前述华南地区零售行业人士向《国际金融报》记者表示,过去一段时间,卜蜂莲花一直在为扭亏努力,包括缩减人工等各项成本,以及拓展新业态。“如果卜蜂莲花保持一定的拓展步伐,企业的经营应该还是处于比较良性的状况。但目前来看,在新业态的拓展上,它的步子还比较慢。在外部竞争愈发激烈的情况下,卜蜂莲花未来的市场或将被进一步挤占”。

  在王国平看来,这次卜蜂莲花的私有化属于主动私有化。“背后应该会有连续动作出现,正大应该是想押注新零售版块。”他告诉记者,目前,卜蜂莲花的开店呈现加速状态,同时这家零售企业也在走下沉渠道路线。“在开店以及拓展人员方面,它们这几年发展得比以前更加积极。过去亏损,有部分也是因为基建设施花钱较多,比如仓储设施等都是在这几年陆续做出来的”。

  《国际金融报》记者注意到,就在最近,卜蜂莲花发布公告称,广州莲花与卜蜂贸易订立合营协议,据此广州莲花与卜蜂贸易同意分别出资800万元及1200万元作为合营公司的注册股本,各自持有合营公司40%及60%的权益。

  据称,合营公司拟在中国拓展机会投资零售业务。通过签订合营协议及成立合营公司,广州莲花和卜蜂贸易将利用各自供应链、物流、仓库管理和农产品销售方面的经验来发展未来的业务。

  “这些年都是新零售的天下,卜蜂莲花过去在这方面都体现不出存在感。”一名零售人士向《国际金融报》记者称,卜蜂莲花的购物车已经可以实现直接买单,“在国内算挺前卫的”。

  王国平另向记者表示,凭借正大集团的实力,未来卜蜂莲花择机再上市的可能性依然存在。“现在在A股上市难度不大,它也可以选择在泰国上市。当然,通过借壳的方式就更简单了”。

  (来源:国际金融报 王敏杰)

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