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自2013年受“智能硬件”和“万物互联”趋势驱动，小米通过扶持生态链企业复制“小米”，如今小米生态已初成规模。截至2019年3月31日，小米投资超过270家公司，总账面价值人民币290亿元，自2018年以来，已有10家小米投资的公司成功上市。
早期小米与生态链公司达成双赢局面：小米通过为生态链企业提供销售平台服务来换取收入，与其一同打造爆款产品，迅速占领细分领域赢得市场红利；生态链企业也借助小米之力完成产品升级，华米、云米、石头科技、九号机器人等企业营收实现翻倍增长。
但成熟后的小米生态链企业逐渐有独立之心。
一方面，小米的“低毛利”定价策略影响了公司盈利。为了谋求更高的利润，升级后的小米生态链公司将主动扩大自有品牌业务。
另一方面，小米生态链内部业务存在交叉，当小米自研产品与生态链企业的自主品牌产品出现重合时，生态链企业将更趋向寻求外部发展。
小米希望成为AIoT时代的基础构建者，创造自己的生态帝国，但其基于米家App构建的IoT生态并不完全封闭。很多小米生态链企业的自有品牌产品接入米家App的同时，也能接入如苹果Homekit等其他平台。
许诺一定的“自由度”使得小米与生态链企业实现互利共生。但这也为小米的未来埋下隐忧。华为、OV、360以及海尔、海信等传统家电厂商都在试图推行自己的平台协议。待2020年5G网络大规模商用时，竞争将更为激烈。
小米生态未成
雷军将小米定位为：一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。
铺设更多线下店、扶持生态链公司售卖更多样化的硬件——这两项举措帮助以硬件为流量入口的小米获取更多互联网用户，最终通过提供互联网服务获取更多利润。
但主要以广告为主的变现方式也让用户体验与商业变现间的矛盾更为尖锐。当小米产品沦为广告商轰炸平台，小米鼓吹的“低价”也不再具备吸引力。
同样拥有依靠“互联网服务”来变现的目标，苹果选择更多依赖软件应用而非硬件。小米在软件应用研发上也有所投入，在MIUI系统之外，小米还开发过阅读软件多看、即时通讯软件米聊、资讯软件小米资讯等多款应用，但它们都未能脱离小米生态，提升“互联网变现”的想象空间。
在小米智能新品发布会上，雷军强调小米将关注AIoT智能化。小米生态链的布局将从制造爆品向智能互联转变，位于生态链中心地位的AI语音助手将会是核心。
截至2019年3月31日，小米AI音箱出货量超过1000万台，而人工智能助理小爱同学2019年3月份月活用户超过4550万，同比增长247.2%。当5G时代到来，AI助手将成为更多智能设备的“遥控器”，整合内容和服务，建立更大规模的连接，构建真正的小米生态。
要成为成为万物互联时代的巨头，小米还须努力巩固优势。尽管目前小米拥有成体系的生态链，但IOT端属于多品类、多形态、跨行业领域，小米还要协同标准、整合资源，长期投入布局。
理想远大的小米眼下正面临手机业务失势的危机。厂商围剿的线下是又一条荆棘路，小米的漫长黑夜还远未结束。
（来源：投中网 文/李桐） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 小米 |
