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各自寻求新出路
而面对连年“败退”的业绩，还在战场上坚持的快时尚品牌们也开始反击，通过各自的方式寻求新的盈利点。
早在2009 年，H&M 就推出过HelloKitty 系列的唇彩等彩妆试水，2015年5月更是规模化推出700个SKU的成套的化妆品和护肤品，分成了 “旗舰”美妆产品、高端产品与环保产品线的化妆品3个产品线。进驻了H&M 全球900家店铺和电商网站，还推出了独立的电商网站H&M Beauty 。目前，虽然中国内地市场暂未推出美妆产品线，但该系列在中国香港市场以及外国市场表现良好。
而ZARA也在去年12月上线唇膏，争夺美妆市场。北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，美妆产品利润高且成本低，若利用快时尚已形成的规模发展，可提升自身业绩。不过，彩妆产品拥有特殊性，因为彩妆的多数产品都需消费者亲自试用，对于第一次尝试新品的消费者而言，门店体验必不可少，所以线下彩妆门店相比网店更具优势。
而优衣库除了不断增强线下门店体验，推出高科技玩法，还在利用自身UT系列的优势持续发力。刚刚发布的KAWS联名系列，遭到消费者疯抢，一时间成为全民讨论的热点话题。
张培英认为，现阶段的快时尚品牌早已不是简单的设计吸引和门店扩张，企业需利用数字化浪潮和更多新鲜玩法刺激消费者，如利用短视频平台打造网红产品吸引消费，使品牌产品达到二次传播。在快时尚行业逐渐“退潮”之际，品牌方们需要打通固态发展思维，随时更新发展战略甚至改变品牌定位，才能长久发展。
Forever 21中国发展历程
2011年：正式进军中国，开设中国官网和天猫旗舰店
2012年：开设香港门店
2012年：在北京开设中国内地首店
2018年：关闭北京首店
2019年（3月）：推出中国台湾市场
2019年（4月）：关闭中国官网，停止运营天猫、京东旗舰店，线下渠道进行清仓处理
2019年（6月）：传出破产重组消息
（来源：北京商报 记者 王晓然 陈韵哲） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: Forever |
