百思买
2014年12月4日，百思买集团宣布，已与佳源集团达成最终协议，将旗下五星电器业务出售给后者。该出售协议不会影响百思买旗下其他品牌在中国的业务。
百思买集团主席兼首席执行官胡伯特·乔利(Hubert Joly)表示：“在过去的两年里，我们努力提高在中国的业务，并取得了一定成效。最近，中国著名房地产投资集团--佳源集团向我们提出收购五星电器的要约，并提出了进一步发展五星电器中国业务的计划。”
2006年，百思买通过自营门店方式进入中国市场，随后，宣布收购江苏五星电器的多数股份。目前五星电器在中国拥有184家自有品牌的零售门店。此项交易需得到监管机构批准，预计将在2016财年第一季度完成。
家得宝
2006年底到2007年，经过许久的酝酿，全球最大的家居建材连锁超市HomeDepot（家得宝）终于如愿以偿进入了中国市场，然而情况并没有如当初进入中国市场时那样乐观，经过6年的扩张和布局，这家称霸北美市场的家居零售巨头，在2012年9月13日宣布全面退出中国市场，上演了一场令人瞠目的“败走麦城”。
家得宝创立于1978年，由Bernard Marcus，Arthur Blank，Ron Brill和Pat Farrah共同创办，由于他们主张建立大型家庭改造超市，导致了家得宝最初建立的基因是以DIY概念起家的仓储式家居建材用品零售商，目前，家得宝已成为全球最大的建材家居零售企业美国“家居货栈”。
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中资商超：整合、被收购或“死亡”
农工商
农工商超市（集团）有限公司（以下简称 ：“农工商”）2016年位列中国连锁超市第九位，门店已缩水至2300家；2017年，农工商不仅退出十强名单，甚至直接在连锁百强榜单中消失。
1993年3月28日，农工商超市的前身亚美、向荣两家超市开张，拉开了农工商超市发展社大的序幕。1994年成立上海市农工商超市总公司，2000年5月改制为“上海农工商超市有限公司”，2004年5月更名为“农工商超市(集团)有限公司”。
目前农工商由农工商超市、118广场、好德便利、可的便利、好德物流、便利通电子商务、好德企业、真德食品、伍缘杂货、圣诺亚酒店等下属企业组成，现拥有200家直营门店，500多万红利会员，年销售额近300亿元，是一家多业态发展的全国性大型连锁企业集团。
2018年9月29日，王雪松先生出任农工商董事长兼党委书记，时玮康先生继续担任总裁，陈革先生担任党委副书记，傅为民先生出任副总裁；农工商超市的创始人杨德新先生因为年龄原因担任公司董事。
农工商超市公司是由杨德新先生等创立，在长三角目前居于领先地位。
新一佳
新一佳最后一次出现在十强榜单中，还是2013年。2014年-2015年，新一佳关闭门店14家，年销售收入两年时间缩水30亿，最终于2016年彻底消失在中国连锁百强名单。2017年，新一佳启动破产清算。
2017年6月19日，长沙市中级人民法院发布公告受理了湖南新一佳公司有关破产清算的案件。该公告称，长沙市优能日用品有限公司等98位申请人，申请湖南省新一佳商业投资有限公司破产清算案，长沙市中级人民法院经审查拟裁定予以受理。在公告里，显示湖南省新一佳商业投资有限公司共有资产12．8亿元，负债却高达10．8亿元。至此，曾经辉煌一时的深圳新一佳超市终于落幕。2016年6月，湖南省邵阳县人民法院悬赏1万元通缉身价曾高达70亿人民币的李彬兰，颇有点讽刺的味道。
1995年，号称铁娘子的李彬兰创立了新一佳超市有限公司。李彬兰，出生于1962年，广东梅州市兴宁市人，1995年，33岁的李彬兰从华润万家的前身万佳超市离开，同时顺便带走一部分员工，拿到广东核电集团的一笔投资后，在深圳创立了零售企业新一佳超市。之所以取名新一佳，其实隐喻是新的一家万佳超市。
兴隆大家庭
2017年之后，辽宁兴隆大家庭从百强榜中消失，因为其资金链出了问题。
2018年5月30日，兴隆大奥莱召开的厂家大会上，兴隆大家庭商业集团创始人兼董事长李维龙谈到了兴隆的困难，分析说明了近年来集团因发展带来的资金紧张，并表示将回归本质，稳健发展，把主要精力用在做强现有门店上。
作为辽宁省最大的民营商业集团，国内零售业区域的龙头企业，兴隆大家庭却被频繁传出“资金链断裂”、“或将破产”等消息。
资料显示，目前，兴隆集团在辽宁、黑龙江两省22个城市拥有商场38家、生活超市6家、酒店5家，其他产业公司3家，商业经营面积275余万平方米；同时，还有在建的大型购物中心、百货商场40余家。
河北保龙仓
2010年7月18日，家乐福控股保龙仓51%的股权、以股权合资的方式进入河北市场。这是家乐福在中国市场的首笔收购案，被业内认为是家乐福在中国市场扩张策略调整的信号。
在“石家庄战役”中，家乐福是最后的胜出者。保龙仓方面并不讳言，在与家乐福洽谈的过程中，也与华润万家、山东银座和物美等零售企业接触过。但在“不是卖，而是合作”的谈判前提下，家乐福采取了股权合作模式，以51%股权成为保龙仓的控股方。
家乐福中国区公关总监陈波表示，家乐福与保龙仓的合作不是收购，而是合资，双方将通过合资企业共同开发河北及其周边市场。不过，其并没有透露保龙仓股权的交易额。
资料显示，保龙仓是河北省最早的大型综合超市运营商，其在石家庄、唐山等地拥有11家门店，2009年保龙仓的销售额达31.56亿元。
江西洪客隆
2011年，华润万家花了36.9亿元人民币的高价，收购了当时江西省最大的零售连锁集团洪客隆百货的全部股权。洪客隆是江西省零售市场的龙头企业，2010年的销售额就达到了40亿。截至收购前，洪客隆已经开设了23家直营商场，分布在江西省及其周边地区。2013年，华润万家开始将洪客隆全面改造为自己的品牌。
华普超市
华普超市由华普集团于1997年创办，是北京的老牌超市。从2016年上半年开始，华普超市在北京的各个门店都出现了货架空空的情况且持续恶化。
据2018年6月14日北京法院宣布强制执行并向外公布的数据显示，华普超市涉及买卖、承揽、租赁、员工工资等纠纷案件达110件，债权总计4990余万元，背负的债款总额已达1.4亿余元。
另据华普超市给出的数据显示，所有供应商欠款大约在1亿元左右。
在这些“阵亡”的企业中，大多数外资企业退出了中国市场，很多中资企业要么破产，有的被收购，有的遇到发展瓶颈还在调整。
来源：龙商网 老愚
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