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另外，美国快时尚品牌Gap集团公布的截至2018年11月3日的第三季度业绩报告显示，报告期内，该集团实现净利润2.66亿美元，同比增长16%，同店销售则无增长。
面对快时尚品牌在中国遇冷的情况，H&M相关工作人员在接受蓝鲸产经记者采访时表示，为了在日新月异的市场环境下不断取得成功，集团必须适应不断变化的顾客行为。
与此同时，时尚零售业的快速转型仍在继续，而转型的核心和动力就是数字化，它要求企业以更快的速度改造自身的业务并进行重新审视，这给企业带来了许多挑战。H&M始终通过门店的优化组合，以及网店的覆盖范围来进行持续的发展壮大，鼓励顾客探索自己的风格，通过旧衣回收等计划推动时尚行业的转型。
程伟雄告诉蓝鲸产经记者，这些快时尚品牌的品牌定位从概念上来讲是高不成低不就，快时尚品牌从本质上来说还是靠价格驱动，并不是高端品牌。
然而，目前的快时尚品牌渠道无法下沉，重点布局在北上广深等一线城市，成本高，消费者购买意愿变化快，单店坪效不足以支撑成本，导致品牌投入产出不成正比。
事实上，已经有品牌开始选择下沉的方式来拯救业绩。据了解，近年来陷入业绩瓶颈的无印良品，在中国市场5年内已经启动10次降价。
对此，程伟雄认为，这其实就是无印良品在业绩压力下“下沉”的表现，即使降价，也不会退出中国市场。
目前快时尚品牌主攻一线城市，其实这部分用户群体已经不需要教育，他们懂得国际品牌是什么样子，消费观念已经是与国际同轨迹。下沉渠道是快时尚品牌的新出路，同时这也意味着更高的投入。
“对于这些品牌来说，要研究中国用户消费群体的需要，不要把欧美生活场景强加给中国消费者。现在的主要消费群体集中在80后、90后以及00后，他们的消费理念更具不确定性。因此，国外品牌必须要思考如何融入本土市场。”程伟雄告诉蓝鲸产经记者。
本土品牌的机遇和挑战
国外快时尚品牌集体势微的情况下，国产品牌或将迎来喘息机会。
近年来，不断有本土服装企业开始试水快时尚。公开资料显示，2015年下半年以来，李宁陆续推出了以蓝色为主调的李宁弹簧标产品系列，这款产品定位运动休闲和快时尚，以二三线城市的核心商圈、购物中心为主要线下销售渠道;2017年8月，海澜之家入股快时尚品牌UR进行转型，甚至推出快时尚品牌黑鲸HLA JEANS，定位20岁左右的年轻大众消费群体，后因赞助辩论类节目《奇葩说》被知晓。
从业绩和关注度来看，国产品牌也正在崛起。2018年，从纽约时装周到巴黎时装周，李宁的多次亮相都备受关注。从业绩来看，2018年李宁全年的主营业务收入达105.11亿元人民币，同比增长18.45%;主营业务净利润金额为7.15亿元人民币，同比增长39%。
但是，国产品牌突围也需要面临许多难题。日前，海澜之家旗下快时尚品牌HLA JEANS因为抄袭其他服装品牌而上了热搜，对此海澜之家并未回应，但却引起大量消费者“吐槽”，同时，业内也纷纷质疑其“不做设计研发、只是一个服装工厂”。
“如果国际品牌不做渠道下沉，那么国产品牌将迎来喘息机会。但是，如果国际品牌开始意识到要下沉渠道，其拥有全球的供应链运作以及品牌营销经验，本土品牌相对而言优势不大。”程伟雄称。
此外，程伟雄坦言，目前国产品牌研发导向意识不够，更多是靠渠道导向和广告导向，产品偏同质化，没有技术门槛，给用户带来的价值就有偏差。
国产品牌还需要在品牌研发、根据消费需求定位以及转换品牌风格、契合用户群体需要方面多多努力。而这并不是一时可以解决的问题，需要长时间的坚持。
（来源：蓝鲸产经 鲁佳乐） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 本土品牌 |
