南京东路，作为上海繁荣的见证，即使在深夜，靓丽的霓虹灯依旧绵延数里之长。从南京东路地铁站3号口出发，朝着外滩方向，不用走多远便到达一栋令人炫目的7层建筑，这是美国快时尚品牌Forever 21于2012年10月取代外滩名店（原老介福商厦）、在此开设的华东市场首家旗舰店，总面积达7000平方米。然而，这一地标性建筑即将在不久之后“更名换代”。
日前，Forever 21中国官网客服人员对《国际金融报》记者证实，继上月底宣布关闭中文官网和天猫、京东的旗舰店后，Forever 21由于国际业务运营策略调整将于近期正式退出中国市场。
记者了解到，目前，Forever 21的上海旗舰店正在进行大力度的折扣促销，其位于深圳的门店于上月底关闭，而北京悠唐店也面临着清仓。
在进入中国市场的第11个年头，这家快时尚品牌终铩羽而归，就要和中国市场说“再见”。
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二度尴尬离场
据了解，目前Forever 21在中国内地仅剩包括上海旗舰店在内的4家门店，有Forever 21客服人员对记者表示，这些实体店正在撤退。
5月8日，《国际金融报》记者走访南京东路步行街的Forever 21门店发现，当天进店以及抢购的消费者流量较大。或许醒目的“5折清仓大减价”广告牌是吸引消费者进店的主要原因。记者在该店内了解到，目前商品打折后的价格十分亲民，最低仅10元，最高也不过300元。
虽然目前仍拥有一定的客流量，但该店已然显露出即将关闭的迹象。记者发现，从二楼开始便能看到部分区域被清空，而且不少衣服及配饰的摆放杂乱无章，许多衣服布满褶皱，鞋子也随意放置无人整理……特别是三楼男装区，所有商品均已下架，只留下孤零零的架子以及堆放在角落里的数十个模特。
“上海南京东路店将有别于之前开业的北京店，会有单独区域销售男装，男装也将成为其持续拓展的发展方向。”彼时在南京东路旗舰店盛大开幕之时，Forever 21曾如此表示。如今看来，这一发展方向已然落空。
“目前我们也在等待，不到最后一刻，我们也不知道这家店能支撑到哪天。”在该店工作已有些年头的销售人员李册（化名）对记者表示。
事实上，Forever 21在中国市场的最初布局要追溯到2008年。彼时，Forever 21以在江苏省常熟市开设其中国区的第一家店的方式，首度打开中国市场，但由于脱离一线市场的差异化战略并不适合中国，一年后Forever 21以关闭这家门店的方式，宣告退出中国市场。
直到2011年，对于中国这一海外市场仍抱有希望的Forever 21，通过天猫旗舰店的形式重返国内市场。2012年8月，Forever 21中国内地首家旗舰店于北京王府井大街apm购物中心盛大开幕，然而该标志性门店却早在2018年初黯然关门。
Forever 21的“败走”早有铺垫。近年来，关店梦魇持续笼罩着本想在中国市场上大展拳脚的Forever 21。比如其天津门店于2016年5月正式开业，但仅一年半后，就于2017年11月底闭店。杭州唯一一家4层楼的旗舰店湖滨银泰in 77门店也已经于2017年10月悄然闭店。今年年初，这个品牌位于西安的唯一一家门店也闭门谢客，宣告品牌在西安扩张之路终结。
在业界看来，曾经辉煌一时的Forever 21如今败走中国市场已是不争事实，从清仓撤柜到甚至一度引发“倒闭抢购潮”，作为一个曾与H&M、Zara、优衣库等分庭抗礼的快时尚品牌，Forever 21在中国遭遇的这场“滑铁卢”已连续数日成为社交媒体上的议论热点。
“这可以理解成，这家快时尚品牌二度进军中国市场失败了。”对于Forever 21目前于中国市场的动态，鞋服行业独立观察员马岗这样向记者表示。
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为何输在中国？
Forever 21偏向甜美路线，服装设计风格简单轻巧，目标群体是20-30岁的女性消费者。
因为其独特的定位，几年前，Forever 21与中国消费者也曾有过甜蜜期。然而，时至今日，Forever 21在中国市场的地位已大不如昨，甚至不得不面临着撤出中国的窘境，而这才仅仅过去8年时间。
有业内人士认为，Forever 21刚进中国市场时，没能及时察觉出购物中心渠道在中国的重要性，当竞争对手不断从传统百货、沿街商铺转移到购物中心时，Forever 21的反应明显过慢，使其错失了在中国的最佳发展时机。
此外，《国际金融报》记者在多日的走访中也注意到，不少消费者均认为，品质太差与款式不符合中国消费者喜好是Forever 21的致命伤。
“我很喜欢一些快时尚品牌，款式大气，价格亲民，但这并不意味着就可以忽视商品的质量。”华东师范大学研一学生张俪（化名）对记者表示，“与其他快时尚品牌相比，Forever 21款式不如H&M和Zara，质量不及优衣库，买一件外套，还没洗，袖子就开线了。”
“我没指望买一条牛仔裙能穿好几年，但Forever 21确实曾经给了我不少‘惊喜’，只洗了一次，面料就揉成了一团。”就职于时尚企业的白领夏心语（化名）略带调侃地告诉记者。在她看来，Forever 21退出中国市场，及时“止损”，是明智的选择。“产品设计不够本土化、质量又跟不上，固执待下去对于这个品牌来说没有好处。”
显然，作为快时尚品牌，既要保持低廉的价格，又要提高服装质量，Forever 21做得还不够，中国消费者自然对其逐渐疏远。
“在快时尚市场总体放缓的背景下，Forever 21因进入中国市场晚，且开店速度慢，很难形成品牌影响力。”科尔尼管理咨询公司高级合伙人贺晓青在接受《国际金融报》记者采访时表示，与H&M、Zara、优衣库等同类品牌相比，该品牌在供应链速度、设计的复制能力上等均已经落后。
此外，贺晓青还表示，目前，Forever 21还不算是一个全球化的企业和品牌，虽然过去10余年，它进入了很多欧洲和亚洲国家，但国际业务占比仍然非常小，且近年来各国业务均处于收缩状态。
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