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去年1月，Forever 21关闭了荷兰市场的阿姆斯特丹旗舰店。而Forever 21的欧洲总部和分销中心就设在荷兰，阿姆斯特丹旗舰店的关闭无疑向欧洲市场传递了消极信号。
2016年与此同时，在英国不景气的零售环境下， Forever 21不断缩小英国市场店铺面积，目前该公司目前在英国只剩下三家店铺。
在北美市场，品牌亦未停下关店步伐，包括温哥华市中心的门店。因在澳洲的销量持续低迷，Forever 21位于悉尼的旗舰店也被关闭，该品牌于2014年正式进入澳洲市场。
2017年，Forever 21关闭了在日本的首家旗舰店。该店位于东京原宿，于2009年4月开业，当天曾吸引了1800名消费者排队入场选购，随后迅速成为日本快时尚消费者的购物天堂。有分析指出，越来越低的客流量和高昂的租金是导致Forever 21日本旗舰店关闭的主要原因。
2016年，Forever 21在经过6年的努力后离开了比利时市场，关闭了在布鲁塞尔和安特卫普的门店。当时，比利时媒体称高租金和线上销售下滑是退出比利时市场的原因。
除了本土化问题，快时尚陷入全面危机，在全球范围内面临着来自超快时尚、变化的消费者心理、地缘政治不稳定等多方面的挑战，就连快时尚龙头Zara和H&M等都无能幸免。
据Zara母公司Inditex向西班牙国家证券市场委员会提交的最新报告，集团在本土市场的销售表现自2015年起持续放缓，2018年其在西班牙的销售额仅增长3%至45.5亿欧元，2017年的增幅为4%，2016年则为6.2%。Inditex集团去年全球销售额则增长3%至261亿欧元，净利润仅增长2%至34.44亿欧元，为5年来最糟糕的表现。
H&M销售额在截至2月28日的三个月内，同比增长4%至510亿瑞典克朗约合54.9亿美元，按固定汇率计算则大涨10%，利润则大跌41%至8.03亿瑞典克朗约合8655万美元。品牌坦诚，去年成为H&M最为艰难的一个年度。
有分析认为，没有一种模式能够取得绝对的胜利。快时尚发展至顶峰在于合理平衡了低价与优质，但当这种平衡被打破时，意味着新的“破坏者”出现。随着新技术的发展，快时尚模式也必然成为降维打击的对象。
在没有实体店包袱、更为快速的时尚电商形成压倒性优势之前，传统的快时尚品牌唯有提前布局，才有可能在未来保持市场竞争力。新的时代正在来临，一度炙手可热的“快时尚”或将很快成为一个过时的概念。
（来源：时尚头条网 Drizzie） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: Forever |
