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可持续理念的本土化实践
可持续产品、可持续供应链和可持续生活为C&A搭起了一个富有全局观同时亦关注细节的可持续发展价值观。在此基础上，C&A通过发起更本土化和多样化的营销活动和独立项目，在已有的枝干上实现枝繁叶茂。
2018年4月，C&A在中国推出了首个多渠道的全球性可持续发展宣传活动#Wear the Change 绿色新时尚#，并于今年扩大宣传了环保面料系列产品，包含环保滨州棉系列、舒适棉麻系列以及生机天然棉系列。
由于全球市场对有机棉为原料的棉织品的需求远远大于有机棉的实际产出，C&A致力于提高有机棉农田的转换率。因此C&A与C&A基金会（C&A Foundation）和CottonConnect合作在山东进行一个试点项目，以支持300名棉农从传统棉花转型为有机棉的种植。在2019年，这些棉花将计划用来制造27万件T恤衫和牛仔裤。
值得关注的是，今年最新的环保面料系列已于近日发售。环保滨州棉系列的原料来自未经化学农药与化肥的农田，采用需要3年才能培育出的“生机天然棉”，C&A山东滨州已经加入此环保种植2年。
舒适棉麻系列主打100%纯天然面料，使用天然植物纤维，营造自然、透气、舒爽的穿着体验。生机天然棉系列则主打不使用转基因播种，不使用化学花费和农药，纺织过程减少污染。
对于原材料的严格控制和对健康环保生活的提倡正迎合了当下消费者的消费心理，他们希望退出不断消费平庸物品的死循环，特别是长期被诟病抄袭设计、质量低下的快时尚品牌。现在消费者希望购买兼具高质量和高性价比的品牌，他们越来越看重出自原创的创意。
去年，C&A 中国与站酷网合作发起了《环保棉产品图案设计大赛》，最终插画师李晓前的作品「和谐共生」获得了冠军大奖。C&A因此与原创设计品牌九口山共同打造《和谐共生》联名款环保纸笔记本系列，试图打通可持续性和创意性之间的隔阂。
在更实际的经营层面，C&A还启动了节能低碳项目，从2016年开始，C&A逐一将门店的灯具替换成省电LED灯，目前已有15家门店改装完毕。经过改造的一家门店一年内可省下高达13万-15万度电，和之前相比节省了33%的浪费，相当于每家店省了近10万小时的空调耗电。
森林保护也成为C&A在中国的可持续发展重点，公司承诺以合理的方式鼓励品牌的面料供应链为保护现有古老濒危森林及其濒危物种栖息地而做出贡献。包括对自身目前纤维类面料的使用情况进行评估，不以加拿大与俄罗斯的北方针叶林、大洋沿岸温带雨林等古老濒危林区的木浆为面料来源。
C&A中国首席执行官James Michael Dubow近日在接受SocialBeta访问时称，在中国市场推行#Wear the Change 绿色新时尚#，最重要的是消费者是否形成关于可持续的观念，如何将环保产品背后的意义与理念传递给消费者，这依然需要一个长期的过程。
他表示，在2018年，C&A针对全球各个市场的消费者进行了一场“你是否了解#Wear the Change 绿色新时尚#”的调研，结果显示该项目在全球都取得了不错的反响，中国市场的表现尤其出色。集团也从消费者那里收集到很多反馈，促使其改善活动，将可持续时尚做到真正的本地化。
“快时尚”的出路
C&A的可持续发展转型已经得到了全球权威第三方机构的认可。根据时尚产业NGO组织Fashion Revolution每年发布的备受关注的时尚透明度报告（Fashion Transparency Index），2018年10个服饰品牌取得突出进展，C&A也在其列。该报告选取全球最大150个服饰品牌，根据品牌公布的社会责任与环境保护政策与成果进行排名。
尽管可持续发展转型对一些品牌而言意味着额外的前期投入，但从长远的角度来看却增加了消费者对品牌的好感，反而有助于提升品牌销售表现，而诸如前文提及的C&A节能项目也能够直接地降低品牌的经营成本。
C&A在全球24个国家拥有近2000家店铺，约6万名员工，于2007年进驻中国，至今保持积极发展态势，在全国拥有71家门店。在全球范围的快时尚速度战和价格战的热潮过后，快时尚品类进入市场冷静期，速度不再成为决定中档时尚零售商未来的唯一标准。在关心跑得快不快之外，现在市场开始更关心谁能跑得更远。
现在看来，C&A对可持续发展的提前布局一方面是出于企业的社会责任，但在商业上，这样的布局也极具前瞻性。C&A通过近些年的努力成功地用“可持续”的品牌形象潜移默化地替换了此前人们对快时尚品牌除了“快”之外面目模糊的单一印象。这意味着，在一众竞争对手中，C&A变成了一个更加具有辨识度和差异优势的服饰零售商。而事实证明，这家公司对可持续的布局并没有拖累品牌的发展速度，反而成为一股积极动力。
通过对包括原材料、供应链和员工工作环境方面的可持续化布局，C&A在除环保面料系列之外的非可持续系列的生产上，也达到了足够的可持续标准。在此基础上，未来C&A能够更加顺利地将可持续环保面料系列推广到品牌旗下的更多产品线，实现产品的全线升级。
在没有实体店包袱、更为快速的时尚电商形成压倒性优势之前，传统的快时尚品牌唯有提前布局，才有可能在未来保持市场竞争力。新的时代正在来临，一度炙手可热的“快时尚”或将很快成为一个过时的概念。
（来源：时尚头条网 Drizzie） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: C A |
