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美国人均消费支出以及可支配收入走出了连续性上涨行情，而中国的人均收入已经快接近美国上世纪20年代了。如果中国人均收入可走出美国这样的大牛市，出现国产版沃尔玛根本不在话下。
沃尔玛能够成为头部并非把美国市场全面吃掉，而是吃掉了美国最多最好的城市。在美国很多州很多人都没见过沃尔玛。同时，沃尔玛积极布局城市郊区化市场，通过大卖场所谓的农村包围城市策略以及山姆会员店迅速覆盖人口增量最大且竞争最小的区域。
美国经历了城市化向郊区化转变，促商业、服务向郊区扩散，城乡差距缩小，中产阶层扩大。工业化后，制造业、服务业大规模向城市聚集，城市拥挤、工业污染等问题使得城市变得不那么宜居。二战后，一系列技术及交通革命使得工业从城市向郊区扩散成为可能，加之政府适时地推动郊区化进程，工业不需要再局限于城市，工厂主开始在郊区建厂或向郊区迁厂。
与此同时，中产阶级、富裕的蓝领工人开始大规模从城市向郊区迁移，寻找更宜居的生活环境。1940-1970年，郊区人口激增275%，而城市人口仅增长50%。随着工厂、富裕人口向郊区迁移，商业、服务业也开始向郊区扩张，商业区、购物中心数量明显增多。1950年代中期，全美只有几十家购物中心，1960年有4500个，1970年有8000余家。除购物中心外，影院、餐厅、俱乐部、运动场等休闲娱乐设施也迅速向郊区发展。
由于科技进步及机械化程度提高，农村生产力得到提升，拉动农村居民收入水平提升。同时，郊区化下工业、商业、休闲娱乐业的崛起为农村带来了大量就业岗位，农村与城市之间的界限逐渐模糊，中产阶层数量不断壮大。1946-1970年，中等收入群体所拥有的社会财富达到战后至今的最高水平，居民消费水平普遍得到提升。
沃尔玛虽然是国际化企业，但本土基本盘仍高达76%。中南美洲门店多，但消费力不行；中国市场潜力大，但目前人均收入水平也还比较低；印度这个神奇的国度根本就没有地方开店；非洲靠南非撑着。
所有的国际零售企业都是靠本土盘来撑着，行情差，也尽量是卖掉海外业务，守住基本盘。
沃尔玛之所以能做成头部，在于从阿肯色州起步后，迅速向四周扩散，拿下隔壁德克萨斯、路易斯安那、密西西比、佛罗里达、伊利诺、密苏里、田纳西等州，而德克萨斯、佛罗里达、伊利诺等又是美国GDP头部。沃尔玛从而坐实美国的南部之王。
沃尔玛除了第一家门店诞生在阿肯色州，其第一家平价购物广场放在了密苏里州，第一家山姆会员店却是放在隔壁奥克拉荷马州。
Costco诞生于加利福利亚，也就是美国GDP之霸，专业吃东西海岸。
克罗格诞生于俄亥俄州，周边战况一直都挺激烈的。
塔吉特则诞生于明尼苏达，坐北向南。
美国超市几大家族各自都有自己的基本盘，都以得GDP头部城市得天下。
TOP40榜中，中国占了18个省份，但没有哪个超市品牌能够拿下头部省份。永辉在福建、重庆两地基本打成头部企业。但福建重庆GDP加起来还不如一个山东多。广东谁都不服谁，江苏也就华润强些，山东、浙江、河南、四川等地都没有头部企业跑出来。混乱的战局给了永辉整合市场的机会。
永辉拿下百佳就是觊觎广东市场这块最大的蛋糕；想吃中百，是因为中百在湖北已经扎根得不错。河南、四川、安徽都在逐步成为永辉的优势区域，最近两年重点渗透的江浙，门店数量都在50家以上。
从永辉现在的门店布局来看，广东、江苏、浙江、四川、安徽、河南、陕西等地都要加速超过百家门店，才能实现覆盖率，形成规模优势。
从永辉现在的门店储备厚度来看，开店与并购会同时启动。现有物业资源租赁价格处于低位，从去年开始，利群、步步高，甚至大张等不少零售企业都开始重新进入扩张阶段；盒马等新零售企业更是疯狂抢点，存量物业被加速释放。仅凭储备门店资源是不足以支撑其成为中国版沃尔玛野心的。同时，不少零售企业掌握了优质门店资源，但估值又处于低位，给了并购最好的机会。
像以前的并购巨头海航商业基本没钱了；华润万家在不断退出市场，从GDP前列省市山东、北京、福建等不断出局后，光靠江苏、广东可能守不住，华润要与2019年排行榜头部无缘了。随着大润发、沃尔玛发力，华润万家很可能步联华超市后尘，沦为第二档选手。中国超市头部三剑客变成永辉、大润发、沃尔玛。
如果中国人均收入能够出现美国一样的大牛走势，永辉现在的扩张步伐还显得偏慢。国民收入的不断增加才是企业爆发的最根本因素。相信国民收入会不断加速走强，则永辉必须加速渗透，实现高密度覆盖以及郊区化潜伏。伴随着居民收入红利释放，会自动享受发展带来的红利。如果中国居民收入出现停滞，则中国根本不具备出现国产版沃尔玛的土壤，开得越多，以后关的也会越多。
来源: 亿欧 作者: 林燃 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 永辉 |
