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红商网新零售阵线4月5日报道，据4月3日七匹狼发布的2018年业绩报告显示，七匹狼2018年度实现营业收入35.17亿元，同比增长14.01%；营业利润4.63亿元，同比增长17.53%；归属于母公司的净利润3.46亿元，同比增长9.38%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.06亿元，同比增长17.3%。
七匹狼表示，2018年公司继续深耕新零售，从客户需求出发，回归商业本质，聚焦客户价值，推动战略落地。一方面继续努力夯实服装主业，稳中推进零售模式的改革和和创新；另一方面，立足服装行业，围绕着时尚和大消费领域，积极推进投资相关工作。通过多年的努力，相关改革措施已初步呈现一定的效果。
2018年是公司继续强调战略转型、回归狼性的文化再造的一年，也是公司在“低头看路”的同时“抬头看天”，在竞争环境中努力突破旧的思维和开拓视野的一年。这一年，公司对组织体系进行了再次梳理，优化了七匹狼品牌的各个业务模块，坚定地以七匹狼品牌业务为根基，孵化新品牌，努力搭建迈向未来的时尚产业集团体系。
报告特别提到，2018年公司强化品牌建设，改善产品研发设计，提升渠道效率，优化供应链管理，多方面完善主品牌现有业务模式，夯实实业基础。
其中，渠道整体运营效率的提升仍是七匹狼渠道建设的重点工作。报告期内，七匹狼对线下实体店、线上渠道均进行了较大力度的整合，着力提升渠道效率。
在线下方面，公司统筹区域代理商、经销商资源，有效延伸管理触角，完善店员管理、供货调度、门店形象等方面，促进终端运营体系升级，推动终端标准化，提升终端管理水平。统筹门店资源，利用成熟的管理体系和信息技术，采用大数据对新开门店进行评估，通过优化算法，完善数据筛选、嵌入渠道系统、分析评估，实现新门店的品标精准匹配，同时利用数据分析进行已有门店的匹配改造，参照新商品定位、新业态策略、新空间形象实现已有门店的渠道匹配。统筹线上线下资源，通过货品、供应链等方面的有效协调，尝试承接线上导流，实现线上流量在线下的有效转化。
在线上方面，公司电商部门一方面着力应对各大平台多变的规则限制和流量存量触顶问题，一方面积极拓宽社交属性销售新渠道，通过社交小程序，建立官网直销、分销等业务，同时从营销、商品、视觉、服务等方面稳步推进电商业务。在电商部门的努力下，报告期内公司线上业务仍然保持增长，共实现线上营业收入超过14亿元（含针纺业务线上销售收入），比去年同期相比增长超过10%。
在供应链建设方面，公司持续优化原有供应链体系，重点针对产品调拨效率进行优化，努力推动分仓库存共享线上订单发货，通过采用更为智能的补货系统及更为先进的调拨系统，在节约物流调拨费用的同时，实现货品的全渠道流转，减少库存召回。与此同时，采用多种手段，提升供应链反应速度。
在品牌建设方面，公司通过自行孵化及对外投资的方式，培育了狼图腾“WolfTotem”、“16N”、“Karl Lagerfeld”三个新品牌。其中，“16N”是公司前期投资的年轻潮牌，2017年投资的“Karl Lagerfeld”是公司首次尝试涉足国际轻奢服装领域。
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