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对于投资者认为两家集团目标客户群不够年轻的质疑，一手创办娜尔思的陈灵梅在接受采访时曾提出“花样盛年”的文化理念，并将所有经过生活历练，处于人生最美好状态，情感、心智、财富、事业都进入佳境的女性定义为“盛年女性”。金明则认为品牌间的相似度太高未必是一件好事。不盲目追从年轻消费者，似乎是珂莱蒂尔集团与娜尔思能够达成共识的一个契合点。
据悉，合并后的赢家时尚集团旗下将拥有Koradior、La Koradior、Koradior Elsewhere、DE KORA、CADIDL、娜尔思、奈蔻和恩灵8个自有品牌，以及Obzee、O'2nd两个代理品牌，品牌间既相互区分又可互为补充，通过延伸发展将能够更有效地锁定目标群体。
珂莱蒂尔集团在公告中特别强调，在中国消费品市场总量继续扩大、结构不断调整以及消费升级持续的大环境下，多品牌集团式营运发展是中高端女装企业的必经之路，精耕细作明确风格和特色产品的品牌才能突出重围。
而随着新的社交平台、AI、AR等新事物的快速兴起和传播，令消费者更注重消费场景的体验，未来赢家时尚将以互联网为依托，通过大数据、人工智慧等方式精准营销，优化品牌营运和传播品牌价值等，促进行业生态圈质量加速提升。
对于2019年，珂莱蒂尔集团表示将通过质量及规模兼备的并购贯彻推行多品牌策略，以覆盖更多风格及消费者，同时推出更多元化及性价比高的产品。此外，集团将利用线上电商资源推动全渠道构建，并集中资源通过海外时装周、机场旗舰店、新媒体推广提升旗下品牌，计划在香港及澳门地区开设新门店。
值得关注的是，无论是珂莱蒂尔还是娜尔思都在深圳起家，这是一个被视为国内服饰行业标杆的城市。在毗邻香港的地理优势下，一向走在中国发展前端的南方城市深圳的时尚产业悄然崛起，无论是高端品牌、时尚消费和展示交易，时尚产业已经成为深圳的一个新标签。
截至去年10月，深圳共有超过2000家时装企业，95%以上为自有品牌，30万从业人员，设计师2万余名，2017年实现销售总额293亿欧元，出口额达86亿欧元，其中时尚女装类品牌在中国大中城市的一线高端商场市场占有率超过60%。
有业界人士认为，作为深圳高端女装领域最典型的两家集团，珂莱蒂尔与娜尔思的合并背后，是国内服饰企业进一步规模化、合作共赢意识觉醒的一个里程碑，该交易能够为珂莱蒂尔带来更多的机会。
除珂莱蒂尔外，江南布衣、玛丝菲尔、维格娜丝和MO&Co.母公司EPO集团都在加速多品牌布局，但赛道的拥挤也从侧面证实了国内服饰行业还有着很大潜力。
目前，中国消费者与服饰市场已经发生巨大的变化，尽管奢侈品牌涌向中国内地市场加剧了高端服饰的竞争，但IFM在早前的研究报告指出，中国职业女性已成为全球奢侈品消费增长的关键动力，除Gucci、Louis Vuitton等奢侈品牌外，一些高端国内品牌也成为她们购买服饰时的首选。
而在几近饱和的服饰行业，单一的服饰品牌增长乏力，就连Zara、H&M等快时尚巨头业绩也出现放缓，Topshop和New Look更相继败走中国市场，这对于国内高端女装服饰集团而言却是一个新的转机。有分析预计，2018年国内女装市场规模或达9522亿元，是整体服装市场中增速稳定且体量规模较大的行业。
从最初90年代渴望“时尚圣经”式审美启蒙的中国消费者，到21世纪前十年憧憬奢侈品的高涨心态，再到如今趋于理性的个性选择，国内高端女装服饰似乎终于迎来好时候。
截至周四收盘，珂莱蒂尔股价下滑0.11%至9.5港元，近一年其股价累积增幅为14%，目前市值约46亿港元。
（来源：时尚头条网 周惠宁） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 珂莱蒂尔 |
