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难以突围的海澜优选 模仿无印良品亏损近亿

  在2019年3月9日至3月19日的11天内,海澜优选天猫旗舰店共有两次较大规模的上新,新品数量分别为26件与11件;MUJI无印良品天猫旗舰店共有三次较大规模的上新,新品数量分别为53件、44件与15件;而ZARA HOME天猫旗舰店几乎每天都会更新10件以上的商品,在11天内,有5天更新的商品数量接近或超过40件。

  在11天内,海澜优选共上新41件商品,按此速度,海澜集团总裁周立宸定下的“一个月内上新超过100件商品”的指标是可以达到的。但这对于海澜优选来说还是太慢了——无印良品在11天内就完成了海澜优选一个月的目标,而ZARA HOME约3天就可以完成。

  线上销售有一个重要逻辑:提高商品的出现频率、在消费者面前频频“刷脸”是增加消费者购买欲的重要途径。

  当今消费者的购买行为已经从“消费者想要某个商品-搜索-购买”向“平台向消费者展示许多商品-消费者选中某个商品-购买”转变,上新频率过低的海澜优选必然错失了许多在平台上“刷脸”的机会。

  二、太乱——部分商品定价不合理、风格杂乱无章

  主打性价比的海澜优选,部分商品的定价却相当不合理,以至于给一些消费者留下了性价比低、价格偏高的负面印象。

  例如,左图的“爆款”化妆镜,在淘宝“极有家”花9.8元就可以买到,NOME的类似款(“小麦秸秆台镜”)卖15元,而海澜优选打出了38元的高价。

  右图的卡通笔记本,海澜优选定价20元,而在淘宝用关键词“卡通笔记本 厚”进行搜索,筛选出的类似产品定价19.8元4本。

  不仅如此,无印良品风格的杂货店里更是“乱入”整整一货架的卡通笔记本,暴露了海澜优选生活馆的另一个问题:风格杂乱、定位不明确。

  消费者踏入门店之初,首先会感受到海澜优选与无印良品在装潢和家纺、餐具产品上的相似,海澜优选的家纺产品颜色相对于无印良品更加轻柔、明亮一些,但还能够大致融入环境。但随着更多的浏览,消费者很快会感受到风格的分裂。

  海澜优选的服饰就像本土化的优衣库和GAP,色彩斑斓的香薰和玻璃饰品试图传达时尚精致的生活态度,而除开摆在货架最下方的纯色笔记本,其余的笔、笔记本和纸胶带却走清新卡通路线,仿佛置身于小学时代校门口的文具店。珐琅锅仅有大红、宝蓝两色,摆满一整个货架,看起来十分热闹;转过珐琅锅的货架,却是原木材质的厨具和碗筷。

  或许是由于风格混乱,海澜优选至今没能成为具有鲜明生活主题的杂货品牌。对于它的受众,海澜优选是很明确的:三四线城市居民以及来到一线城市但只能蜗居在外环的人群。但海澜优选究竟要卖给他们什么样的生活方式呢?从线下门店的调查中,我们无法概括,或许就连海澜优选自己都无法给出准确的答案。

  三、太普通——缺乏核心竞争力,可替代性强

  海澜优选产品方面的诟病,在上述的大众点评评价中,已经暴露无遗:质量不优,价格无竞争力,一味模仿借鉴,设计元素太少。

  继承海澜之家一贯的模式,海澜优选走的也是一方面与供应商联合开发、将生产部分外包,一方面对加盟店实行类直营管理、加盟店不承担存货压力的模式。海澜优选成立之初,海澜集团坦言:生产外包、类直营管理的模式将成为海澜优选的优势之一,而且,“给我们做西裤的厂家不会给我们做家居服”,生活杂货、家纺等产品的渠道与现有的服装渠道大不相同,但海澜集团的背书为海澜优选寻找供应商扫清不少障碍。

  但如今看来,海澜集团以往的经验和成功或许成了海澜优选的桎梏。

  一方面,代工生产依靠廉价劳动力、原料和工艺压低成本,产品质量参差不齐;另一方面,海澜优选走低价的老路,却忽视了设计感。

  海澜集团总裁周立宸曾在一次演讲中表示:“(海澜优选)跟很多日本设计师和瑞典、北欧设计师合作,因为在生活方式领域,全球最知名的设计师全都在日本和北欧。我们要么不合作,要么就找最强的合作伙伴。”但讽刺的是,海澜优选至今仍是无印良品的翻版,门店除了无印良品同款,就充斥着千篇一律的市场货、大路货,消费者很难分辨它们与淘宝上的爆款究竟有什么区别。

  做市场货,海澜优选尚未实现将定价降到与NOME一个级别,更罔论与淘宝比价;做无印良品同款,海澜优选的确能做到低价,然而这一领域已有网易严选在前,而且,依靠低价获客并不是一条可持续的发展道路。

  “以利相交,利尽则散。”一味以低价吸引消费者,这样的模式不会牢固,一旦消费者发现了更低的价格,就会迅速转向其他品牌。消费者认为产品太贵,其实关键并不在于太贵,而是在于产品没有提供让消费者觉得“就算贵一点但也情愿购买”的特殊价值。缺失的这一部分“特殊价值”,或许指向了质量和设计。

  海澜优选是时候停下来扪心自问,什么是自己的核心竞争力了。

  “定价仅三分之一的无印良品”,这个概念看起来很美好。

  但若我们将视线从海澜优选转移到概念本身之上,其实很容易发现里面的悖论:喜欢无印良品的人,未必买不起无印良品;来自三四线城市、消费水平较低的人,未必会喜欢无印良品。这使得定位“无印良品平价替代”的海澜优选地位一下子变得尴尬起来。

  相较之下,NOME所提供的审美,或许就要普世得多。

  来源: 亿欧网

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