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澳洲加大码模特Robyn Lawley则在请愿网站上提出抵制维密“狭隘审美”的时装秀，并在Instagram等社交媒体上发起“#WeAreAllAngels”的话题。随着“性感”边际效应的递减，维密品牌的商业价值正濒临破产。
和品牌形象同步崩塌的还有业绩。在2016财年录得77.8亿美元的销售额后，维密2017财年的营收大跌9%至73亿美元，去年的业绩表现也未出现预期的好转，在截至2月3日的2018财年第四季度内，维密第四季度销售额从上年同期的26.68亿美元下跌5.1%至25.31亿美元，同店销售额下跌3％，全年收入减少0.17%至73.75亿美元。
与此同时，Bath and Body Works已成为L Brands集团业绩的主要增长动力，2018年第四季度销售额同比大涨8.9%至19.5亿美元，同店销售额大涨12％，全年收入增幅为11.6%至46.31亿美元。
有分析认为，L Brands目前的处境与Gap集团非常类似，而后者于本月宣布将把旗下的Old Navy单独拆分上市后当日盘后股价大涨了25%，L Brands或将成为下一个分拆旗下业务的时尚零售商。对此，L Brands回应称集团已专注于提供符合消费趋势的商品，同时严格控制房地产投资组合及成本，与财务顾问磋商后，未来会将资源集中于核心领域，以提升业绩并加速增长。
本周三，维密正式在官网重新推出泳装产品，一切似乎又回到了原点。和两年前一样，L Brands试图通过更换领导者来为维密争取更多的时间，于去年底把复苏的重任交到了来自Tory Burch的John Mehas手里。
同样的，Leslie Wexner对John Mehas寄予厚望，希望他能带领维密进入新的阶段，重新成为女性消费者首选的内衣品牌。John Mehas则称，上任后其首要任务是改善维密内衣业务和Pink系列，同时也会加强对产品营销、品牌定位、内部人才以及店铺投资组合成本结构的优化力度。
野村证券Nomura Securities零售分析师Simeon Siegel认为，John Mehas需要准确判断维密的下一代消费者是谁，他们的需求以及最能接受的沟通方式等，“一个品牌年收入接近30亿美元却录得亏损，这是不合理的，新首席执行官必须非常擅长控制成本”。
尽管如此，维密目前仍是内衣行业的领导者，占据了市场约三分之二的份额，去年共售出超过30亿美元的内衣。内衣品牌Adore Me首席运营官Romain Liot则坦承，“与维密相比，我们什么都不是，他们每天卖的和我们一年卖的一样多。“
Simeon Siegel还表示，维密近年来的确充满挑战，但消费者无法否认的是该品牌依然是全球收入最高的内衣品牌。一个积极信号是，维密近两年正在借助健身潮流的兴起，通过宣扬超模保持健康身材的生活方式，制造新的话题点。
面对愈发激烈的市场竞争，42岁的维密已是千疮百孔，要想扭转当前的颓势绝非易事，不过L Brands并未放弃对维密的支持。去年11月，该集团宣布将股东利息减半，省下3.25亿美元用于还债，并计划今年再关闭53家门店。
20年前，按照维密的传统商业模式可以安枕无忧，但是现在比起“性感”，千禧一代更关心的问题是性别身份、多样性、环保主义、女权主义和其他热门话题，这些显然已远超出Leslie Wexner等高龄董事会成员所能理解的范畴。
在泳装业务重新上架和董事会即将换血等消息传出后，L Brands周五股价大涨1.23%至27.89美元，但股价相比2015年最高峰时已跌去了60%，目前市值约为76亿美元。
来源: 时尚头条网 作者: 周惠宁 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 维密 |
