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卖咖啡卖简餐成“打卡”圣地……实体书店变味了吗?

  “复合型业态”带来了什么?

  上述“混合型业态”,真能给实体书店带来利好吗?

  据《北京青年报》报道,一位书店经营者表示,在一些投资人看来,开实体书店等于开免税的咖啡店、饭馆,且实体书店规模越大、装修越漂亮,减免房租就越多,得到的补贴也越多。

  书店开得红红火火,但销售额却似乎不尽如人意。今年年初发布的《全球背景下的中国图书零售市场》显示,2018年中国图书零售市场同比上升11.3%,网店销售额的增速是24.7%,但实体店销售额同比下降6.69%。

  北京开卷信息技术有限公司研究部经理冯小慧在接受记者采访时也提到,对实体书店的红火需要保持清醒,看到读者去书店的目的,“现在很多书店兼有文化空间、阅读空间的性质,读者去了是买书还是仅仅消磨时间?”

  “现在,我们言几又书籍所占销售比为40%左右,剩余的是其他业态。”虽然书籍销售额明显比不过其他类型收入,但捷却说,书籍的销售总量一直在上涨,只是所占比例下降了,“对比图书2018年和2012年的数据,实际至少上涨了十倍”。

  实体书店如何更好生存下去?

  不过,对实体书店的“复合型”发展,有人并不看好,认为这是把好好的书店变成了“咖啡馆”、“文创店”或者文化活动空间,失去了书店本来的味道。

  “有时候卖书是个亏本生意。”对上述观点,刘茜持反对态度。在她看来,仅凭价格折扣,书店明显竞争力比不上网店,卖咖啡或者简餐没问题,“书店也要养活自己。”

  那么,实体书店究竟应该如何向前发展?舒炜认为,书店是传播思想、文化知识的场所,也给爱书人提供一个分享感悟的空间,这才是它存在意义和职责所在。

  “近来许多书店靠高颜值、卖文创、咖啡点心等吸引读者,确实可能在短时间内知名度暴涨,但并非长久之计。”生活·读书·新知三联书店副总编辑舒炜则明确表示,“书店的核心是好书。”

  但捷则一直看好实体书店的发展。他也不认为开了咖啡馆,就意味着书店变味了。但捷说,2012年前后,曾有说法认为实体书店会在几年后消失掉,但事实上,实体书店却在迎来了新的发展,“毫无疑问,它们会长期存在。当然,也要经过提升调整,变成复合化、多样化的存在”。(刘茜为化名)(中新网客户端 记者 上官云)

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