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面对业绩的下跌，屈臣氏也早已开始寻求新的道路，对线上线下渠道均做出了大幅调整。2017年屈臣氏上线了莴笋App，定位为美妆问答购物平台，开始向新零售方向迈进；2018年7月，屈臣氏对官网进行了升级改造，下线了原本的普通化妆品销售功能，新开放“屈臣氏健康”、“全球购”和“会员区”三个新板块，并于两个月后推出了VIP会员升级计划。经过一系列调整，截至2018年上半年，屈臣氏中国同比店铺销售额跌幅在二季度大幅收窄至1.4%，算是一个积极的信号。
抢夺零售资源
但无论阿里与腾讯是否会真的参与竞购，两大巨头都已经为屈臣氏赚足了眼球。尽管事件本身充满了想象，但这对于频繁投资的阿里来讲或许极为平常。在阿里向线下拓展的新零售版图中，实体零售门店早已是不可或缺的资源，门店成为了阿里拓展服务外延的“基地”。
分析认为，如果阿里参与竞购屈臣氏成为事实，屈臣氏难免会逐渐增加阿里系的色彩，成为阿里商业版图中的一部分。
一位不愿具名的供应商分析称，企业获得阿里战略投资后终究要服务于阿里体系，前者也希望借助阿里获取更多的商业、资本资源。
“目前，屈臣氏多数门店进驻了京东到家，借助京东到家的配送体系延伸门店的服务范围。如果屈臣氏成为阿里系一员后，自然会考虑向阿里倾斜一部分门店资源。”上述人士称。
实际上，阿里与实体零售企业的合作越发密切。举例来讲，阿里与高鑫零售捆绑后，淘鲜达与大润发的联动越发频繁，众多大润发门店直接悬挂着淘鲜达宣传物件，双方业务早已对接，大润发的商品通过淘鲜达直接触达着淘宝用户。
在新一轮的零售领域的资源争夺战中，阿里与腾讯的对垒越发明显。阿里手握银泰商业、三江购物、高鑫零售等企业，腾讯则将永辉超市、家乐福收入自己的军团，两者可谓直接对垒。此前据北京商报记者不完全统计，仅2018年上半年，阿里、腾讯上亿元的投资就分别达到了120笔和210笔。
来源：北京商报 记者 王晓然 陈韵哲 赵述评/文 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 屈臣氏 |
