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OYO 成立时间虽短，但融资、扩张的速度都很快。与此同时，OYO 的商业模式与 Airbnb 相当相似。差异在于，在聚集第三方的酒店客房外，OYO 也派驻员工直接参与酒店客房的管理，包括安排房客入住、退房。
更多时候，OYO 被视为 Airbnb 直接的竞争对手。印度管理咨询公司 Technopak 负责零售与消费产品的高级副总裁 Ankur Bisen 称：“OYO 正试图颠覆这个短租市场……它正试图成为一个经历过变化的 Airbnb。”
OYO 创立于 2013 年，总共获得了 11 轮、17 亿美元的融资，它已经成为了印度最大的经济性酒店。
OYO 旗下主要有 3 个业务，经济型酒店品牌 OYO Rooms、中档酒店品牌 OYO Townhouse，以及房屋翻修与管理服务 OYO Home。
OYO Rooms 业务为公司提供了 80% 的收入。OYO Rooms 吸纳规模较小或知名度较低的经济型酒店客房，要求这些客房满足 30 多项设施或服务要求，提供包括平面电视、干净毛巾和被单、6 英寸的淋浴喷头、免费 Wi-Fi 和免费早餐等服务。OYO 收取加盟费，对旗下酒店进行装修、派驻员工进行培训与优化管理等。
2017 年推出的 OYO Townhouse 主打更多服务，包括更快的网路、24 小时保全、共用厨房、咖啡厅和开通 Netflix 会员资格的电视。
OYO 上线于 2017 年的 OYO Home 业务还派驻员工协助房东做短租。OYO 提供专人替屋主翻修、管理房屋，并安排清洁人员打扫。房客入住到离开的过程，屋主都不用介入。这些需要大量人力资源的管理服务是 Airbnb 不提供的，Airbnb 还不提供酒店服务。
但总的来说，OYO 都是一个低价酒店的生意。根据创始人 Ritesh Agarwal 给出的数据，每晚有 15 万人选择 OYO 酒店，其房价价位在 25-85 美元。
除了印度本土市场外，OYO 将中国等海外市场视为扩张的重点。2018 年 9 月，软银的愿景基金等投资机构向 OYO 投资 10 亿美元，其中 6 亿美元将被 OYO 公司用于在中国市场的扩张。
OYO 于 2017 年年底进入中国市场。今年 1 月，OYO 进驻了中国 292 个城市，上线 6782 家酒店。现在用户可以通过 OYO 的手机应用预定酒店。
(来源：好奇心日报 徐弢） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: OYO |
