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张亮、华莱士、外婆家接连“315中招”,餐饮品牌如何防御危机?

  面对掉落在地的鸡翅,店长不仅把掉在地上的鸡翅捡进了保酥柜,嘱咐后厨阿姨把这个鸡翅回锅再炸,并称“洗个屁,地上又不脏”!

  除了卫生状况,该店在食品加工环节的处理方法更是不堪入目。该店员工不仅将隔夜的薯条、汉堡、鸡肉卷二次加工后继续售卖,就连前一天剩下的包菜,员工也舍不得扔掉。甚至,过期的汉堡胚也被继续卖给了消费者。

  在该店内,规定三天一废弃的炸油,在长达五天,并且颜色早已明显变黑的情况下,仍然没有进行更换。

  截止发稿前,华莱士官方(官方微信、微博、官网)尚未对此事件进行任何回应。

  央视315晚会开篇关注食品安全

  @中央电视台:

  在昨晚的315晚会上,节目曝光了“危险辣条”的违规生产依旧热火朝天。

  记者深入调查发现,集中在河南、湖南等地,黑工厂、黑作坊依旧热火朝天地生产辣条,这些企业不仅违规使用各种添加剂,而且其所在的生产环境菌落超标、卫生条件令人作呕。

  在食品药品监管部门的严厉查处下,各种违规生产的辣条仍然源源不断地流进市场,汇集在像是河南开封市东源路东街小学等小学校门口的小摊上、商店里,销售给了毫无防范意识的孩子们。

  此外,许多超市中以土鸡蛋、柴鸡蛋、笨鸡蛋标注的鸡蛋,售价比普通散装鸡蛋高出不少,有的甚至高出一两倍。但事实上,市场上很大一部分土鸡蛋的红蛋黄都是“染”出来的。

  以湖北莲田食品开发有限公司为例,其销售的鸡蛋产品有乡村土鸡蛋、农家鲜土鸡蛋、纯生态鲜土鸡蛋、莲田鲜土鸡蛋等各种土鸡蛋。但在这个养殖场,记者并没有发现散养的鸡,负责人称用一种斑蝥黄的饲料添加剂可以把鸡蛋变红。

  参评

  要做好品牌,就要积极建立“信任存款”

  每年3·15前后,是商家最关注“品牌危机”的时刻。

  很多人把重点放在了“危机公关”,但今天内参君想说的是,很多时候,危机真正的伤害不是来自危机,而是来自“信任存款”。

  比如,同样是出轨,好男人出轨,往往会被原谅,“浪子回头,知错就改,还是好样的”。但是,要是坏男人出轨,可就惨了,不仅不被原谅,还要被骂为“渣男!”,遭受所有人的鄙视。

  差别为何这么大?

  因为危机出现之后,人们评价的出发点,往往不仅仅是当下危机本身,很大程度上基于过往的认知。

  好男人存下了大量的信任,在危机出现时,可以取款。坏男人则没有存款。

  人如此,企业也是如此。

  在老鼠事件发生前,海底捞以极致到“变态”的服务、规范的管理,在消费者心中存下了大笔信任存款。因此,在老鼠事件发生后,很多消费者选择了“原谅”海底捞。

  在复盘海底捞危机公关时,很多人过分强调公关技法,却忽视了“信任存款”这个根本性的问题。

  我们看一下麦当劳就知道。

  麦当劳是公关高手。到底高在哪儿呢?就是善于为品牌建立“信任银行”。

  也就是说,平时做好品牌打造,做好顾客关系,顾客信任品牌,是品牌的忠实拥护者。当有负面的声音出来时,那些忠实的粉丝会跳出来维护他喜欢的品牌,给予信任和机会。

  不过就如银行账户的概念一样。你先要存款,然后你才有可能取款。取完了,账户也就空了。

  那麦当劳是怎么做的呢?就是和消费者互动。

  麦当劳非常善于和消费者建立情感链接。多少孩子从小在那里过生日,收集麦当劳玩具,有着童年的回忆;多少人在那里打过工,受益于麦当劳的工作经历;在品牌餐厅不多的年代,多少人在那里约会,并成了家。

  这一些,都是信任存款。

  而这些信任存款,是品牌最好的防御盾牌。

  怎么存款?日复一日,餐复一餐。

  (来源:餐饮老板内参)

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