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“到最后，生鲜传奇和谊品生鲜一定是慢慢趋同的，你不可能找到那么多人才，但都是加盟的话你的品牌又会出问题。”龚胤全说，“现在生鲜传奇也开始做供应链了，未来把菜卖给加盟商，其实这就是谊品生鲜现在干的事。”
另外，对于这个赛道的竞争态势，还有弘章资本创始人翁怡诺认为，生鲜零售做的是区域生意，没有一家可以用一种模式把全国快速占领。社区生鲜是一个防守型的东西，它更加依赖本地化的采购供应链端，远了不可控。所以最后距离上的限制会让社区生鲜变成群雄割据的状态。
而随着谊品生鲜完成B轮融资，腾讯也算是亲自下场投资了第一家生鲜连锁企业。
腾讯跑进生鲜连锁赛场
生鲜零售的赛道，腾讯已不陌生。
2017年的尾声，腾讯用获得永辉超市5%股份（成本当时为46.5亿）的举动宣告阔步进军零售界。随后腾讯还对永辉超市的控股子公司永辉云创增资，获得了增资后15%的股权。永辉云创主推的两个项目，便是生鲜便利店永辉生活，和一直被拿来对标盒马鲜生的超级物种。
腾讯的零售梦里再也没能少了永辉超市的身影，永辉也处处可见腾讯的意志：线上的流量导入必不可少，腾讯用精准的社交广告推送触达了永辉会员及周边商圈人群，永辉也在以腾讯大数据指导提升卫星仓地推效果。公开资料显示，现在的永辉已经全面接入了腾讯智慧零售七大工具箱的各项赋能工具，有基本的微信支付、小程序、扫码购等等。
腾讯为永辉带来的，更多的还是线下数字化能力和庞大的线上流量，而这一定也是谊品生鲜想要的。
零售赛道火爆，腾讯总是忍不住染指。近年来，腾讯还和好基友京东及旗下参与控股和投资了天天果园、每日优鲜、7-Fresh（京东生鲜超市）等等多个线上零售业态，如今也算正式跑进了基于线下的生鲜连锁赛场。
不过相比阿里，腾讯的投资数量似乎还远远不够。在零售，尤其生鲜、社区零售领域，阿里没有缺席任何一条跑道，并已坐拥其中绝大部分的流量。
借着天猫和淘宝两条腿，阿里在生鲜领域的布局更加明朗一些：对于中高端消费人群，有以进口生鲜为主的喵鲜生；定位日常生鲜食材市场的是天猫生鲜超市；还有提供原产地农副产品的接地气的淘乡甜。另一边，还有盒马鲜生正扛着阿里的旗帜打新零售头阵，阿里额外投资的易果生鲜也正在虎视眈眈。
虎嗅文章《复盘生鲜电商这10年：阿里腾讯当“大哥”，中小卖家依附而存》中就认为：腾讯想要依靠社交流量的优势（特别是微信入口），支持不同的创新模式，借此来打破阿里系在电商独大的格局。
也因此，腾讯亲手落下了生鲜连锁这一子。之后应该也还会有更多的布局。
2019年，对生鲜零售赛道来说是关键的一年，对巨头们、谊品生鲜门来说更是。就像江建飞曾经在接受《商业观察家》的采访时称，2018年谊品主要做基础，2019年会大发展。”
那么，谊品生鲜拉开与对手的距离，腾讯将阿里一军......这种种场景都会在今年出现吗？
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