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如今，距离初设目标已过去3年时间，安踏的营收也从2015年的111.亿元增长到2018年的241亿元。在业内人士看来，仅靠目前的多品牌矩阵，安踏实现千亿元营收目标还是具有挑战的。
有媒体报道称，亚玛芬体育2017财年的营收为26.852亿欧元，以目前的汇率换算约合202亿元。“如果把此收入计入安踏营收，安踏的营收已超过450亿元。”也有业内人士则分析称，“安踏实现千亿元营收的目标还是很有希望的”。
程伟雄则表示，虽然2018年安踏实现了241亿元的营收，但是未来仍充满诸多不确定性，首先亚玛芬体育旗下品牌偏高端和户外，这与安踏的大众化定位存在一定差距。虽然之前有成功运营FILA的经验，但不代表可以以惯性思维预见安踏仍能成功运营亚玛芬体育。同时，目前诸多欧美体育运动品牌也进入中国市场，且在细分领域进行布局，也给安踏带来了运营压力。
下一个“入围者”是谁
对于安踏的并购之路，目前有两种分析，有分析称：在冲刺千亿元营收的目标中，安踏的挑战依然不小，例如：主品牌形象提升、多品牌的运营管理等。目前来看，安踏实现千亿元营收目标的唯一捷径仍然是并购。虽然下一个被安踏收购对象目前还无法预测，但大方向是一定的，未来安踏并购将会进一步加快脚步，“买买买”依然会持续下去。
在持续收购品牌、实施多品牌战略中，运动品牌的出售也时常与安踏“联系”在一起也就并不足为奇了。
此前，在法国奢侈品巨头、Gucci母公司开云集团计划拆分旗下德国运动品牌PUMA的消息传出时，安踏就被传将成为这一德国运动品牌的新主人。随后，安踏对媒体否认了这一传言：“网上都是传言，有相关新闻动态会第一时间披露。”但安踏也同时表态：以后在适当的时候也不排斥和优质国际品牌接触。
此外，此前也有传言称安踏将接手全球四大跑鞋之一圣康尼，但最后接盘侠是特步。
另一种分析则认为，安踏未来将不太可能在短时间进行并购了。 “安踏收购亚玛芬虽然谈不上蛇吞象，但是也倾其所有的财力了。”程伟雄称，安踏若想在2025年完成千亿元目标，仅收购亚玛芬体育是不够的，安踏需要慢成长，不过并购是扩大集团的捷径。安踏在收购亚玛芬体育后，想要摊开这张“大饼”还需要5-10年的时间。
实际上，不仅是安踏，并购已成为本土运动品牌谋发展的趋势，但并购也是一柄双刃剑。北京大学国家体育产业研究基地秘书长郭斌表示，对本土运动品牌来说，并购的机遇和风险并存。以安踏为例，亚玛芬体育之前强大的品牌体系将可能助力安踏国际化之路，成为发展中的催化剂;但这也是一次“豪赌”，如果后期发展运营不理想，可能会使得安踏陷入漩涡。
此外，程伟雄对安踏今后的发展也提出了建议：“冬奥会即将到来预示着户外运动市场开启新一轮发展，未来，安踏想要运营好亚玛芬体育，需要从品牌、渠道、产品等方面进一步融合。”
值得关注的是，抛开千亿元营收目标不谈，安踏已走上运动品牌竞争的世界舞台，让世界认识了中国本土运动品牌。
不久前，英国品牌评估机构Brand Finance发布了《2019全球最有价值服饰品牌50强》，在这份榜单中，有10个运动户外品牌入选。其中，美国运动服饰巨头Nike蝉联冠军，Adidas名列榜单第三，安踏排名第21位。需要指出的是，在该榜单的运动服饰品牌中，安踏排名第三位，超过了Puma、Under Armour、Skechers、Converse、Reebok等巨头。
（来源：北京商报 方彬楠 白杨） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 安踏 |
