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在中国持续走下坡路 无印良品的困局

  但当无印良品大举进入中国市场时,则以高端定位示人。因其产品设计风格简约独特,初入中国市场时未大量扩展门店,购买渠道有限,宣传的品牌哲学理念,几大条件都符合中国中产阶级的审美喜好,虏获了一批忠实客户。

  因其在中国市场高定价的战略定位,无印良品一度被视为国内的“中产标配”。同一品类商品,在中国市场未实行降价策略之前,与日本本土的差价可高达2倍甚至更多。

  然而近几年,随着无印良品在中国市场的门店扩张,以及同类竞品的不断涌现,无印良品的高价策略有所松动。从2014年10月开始,无印良品开始了逐步降价的策略,至2019年1月,无印良品迎来了第十次降价。

  此次降价的产品主要集中在基本款服装产品,包括双侧纱织睡衣、男女、文胸系列,以及部分收纳生活类产品,降价幅度为20%左右。其中,无印良品的明星产品香薰机,降价幅度达近30%。

  上游财经专家顾问江瀚向时代周报记者表示,无印良品在中国的频繁降价,实际上是不断地试探中国市场的价格接受底线,不仅影响了无印良品本身的品牌形象,暴露了其利润率极高的事实,也让原先好不容易树立起对其高端定位有所认知的忠实消费者,丧失了对品牌的信任。

  而来自中国市场的后来者、模仿者还在不断升级,如名创优品、网易严选、淘宝心选、米家有品、京东京造……等生活杂货品牌,产品设计风格与无印良品相似,产品质量稳定,性价比却更高。

  事实上,时代周报记者通过整理比对发现,哪怕经历了10次降价,无印良品的价格依然比同类竞品要高。例如此次大幅降价的大容量超声波香薰机,新定价为388元,但同类竞品电商平台上仅售199元。

  发力延伸业务

  然而无印良品的扩张速度并没有因为增长放缓而随之调整。公告显示,2019年,无印良品在除日本本土之外的东亚地区门店计划扩展至425家,2020年扩展至474家。其中中国市场的数据虽未详细披露,但据公司长期发展策略,中国市场的扩张势在必行。

  旗舰店的数量也在不断增加。在成都、上海、南京、杭州,无印良品皆有面积可观,且加入了书店、咖啡等丰富经营业态的旗舰门店。

  更多的延伸业务也在持续发展。据汇信报道,2017年6月,无印良品的全球首家餐厅MUJI Diner在上海淮海路旗舰店内开业。2018年,无印良品分别在深圳和北京开设了两家酒店MUJI Hotel。其中,深圳的酒店还是无印良品全球首家酒店。

  MUJI酒店定价也延续了其高端定位的策略。以深圳MUJI酒店为例,房价区间为每晚950-2500元,与国内五星级酒店常规折扣后的定价区别不大。

  莱维特品牌咨询公司资深品牌营销合伙人陈玮对时代周报记者称,无印良品的延伸业务本质上还是为了增强消费者的体验场景,属于跨界混业经营,目前来看,其定位对目标受众来说是比较适宜的。

  财经专家顾问江瀚却表示,无印良品发力的每个延伸业务,餐厅、酒店、咖啡、书店等都有非常强劲的竞争对手,但专业性上又不及细分市场的竞争对手,因此并不觉得这是合适的业务战略选择,市场效果还有待观察。

  来源: 服装新闻网 作者: 中金网

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