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除了3D打印技术，各运动品牌还推出了定制服务。耐克早在1999年便创立了数码定制化平台NikeiD，其为消费者提供了多样的色彩与面料选择，供消费者设计自己的运动鞋。NikeiD业务全球副总裁KenDice在2015年曾表示：“如今该业务正产生规模可观的收益并占到了电商业务中的很大一部分。”
匡威则在2005年率先在北美地区推出了定制化平台。时任匡威全球创意总监的Brandon Avery称“截至2015年，纽约店铺中大概10% 到12%的业务来自定制化服务。”
目前开设在上海的“耐克上海001”旗舰店也开设了定制服务专区，New Balance和VANS也开始在中国试水定制业务。值得一提的是，即使近日暂时停止“miadidas定制”的阿迪达斯也表示暂时关闭平台是为了向消费者提供新的数字化体验。
运动品牌如何讲好新故事
营销是吸引消费者注意力的最主要方式。在新的消费趋势面前，各运动品牌都在绞尽脑汁地推广产品。彪马表示，“在过去五年中，我们专注于五个战略重点：创造品牌热度;提供有竞争力的产品系列;为女性提供领先优惠;提高分销质量和组织速度。在2018年，我们增加了第六个优先事项，旨在加强我们在北美体育市场的地位。”
值得一提的是，近日，NBA宣布与彪马达成一份为期多年的协议，后者正式成为NBA联盟的官方市场合作伙伴。通过这次协议，彪马将获得联盟部分营销权益——该品牌为签约球员设计球鞋等产品时，可使用他所效力的球队标志和NBA元素，此外，PUMA可以在品牌广告宣传时使用联盟元素，以及输出与联盟相关的原创内容。
而在国产运动品牌中，最会讲故事的非李宁莫属。频繁亮相时装周，给急于转型的李宁带来了很好的营销效果。在很长一段时间内，李宁等国产运动品牌把“高性价比”作为核心竞争力，其在产品设计方面的花式配色曾广受诟病。然而，随着消费的不断升级，消费者对于服饰类产品的设计和制造提出了更高的要求。为此，李宁开始推动多品牌战略，谋求高端化之路。
不可否认，对于服饰类产品而言，要想走高端化路线，首先就要做出好设计，第一时间吸引消费者的眼球。李宁便开始效仿耐克和阿迪达斯，推动产品的潮牌化和时尚化，频繁登上时装周、加入天猫的国潮计划、并在产品设计上融入更多流行元素，在“专业运动”和“娱乐时尚”中寻求平衡发展。李宁产品的定价策略也发生了变化，在时装周过后，一件新品卫衣，售价达到了700元左右。“中国李宁”的民族情怀让李宁重回大众视线。
中国服装协会产业部相关专家表示，年轻人的消费能力目前处于日益增强的态势，虽然饥饿营销和明星网红所带来的名人效应眼下还是各大运动品牌吸引消费者和抢占市场的主要手段，但年轻的消费群体对于个性化的追求使得这些营销手段在一段时间后未必奏效。如何迎合消费者的新需求，需要企业以更长远的眼光思考未来发展战略。
来源: 中国商网 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 运动品牌 |
