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罗森便利店完成对全时便利店华东、重庆门店资产收购。
罗森中国相关人士透露，全时便利店华东及重庆总计不超过94家门店目前已全部被罗森中国“接管”。
相关手续已基本完成
这笔交易定于2019年1月上旬，交易通过门店转让方式进行。因此，要完成对门店资产的收购，罗森需要与被收购门店的房东业主达成接续手续。
罗森方面的顾虑在于，一是担心影响罗森最终收购价（转让价）。二是怕影响全时北京和全时成都门店资产估值。
到目前，相关手续已基本完成，或接近完成。
至于罗森为何会拿下全时华东和全时重庆。罗森中国区副总裁张晟曾表示，罗森做便利店收购，考量主要看三点，一看与罗森现有门店的互补性；二看与罗森自己开店的成本对比；三看与罗森战略重点的吻合程度。
罗森中国于2019年1月18日宣布门店数突破2000家。其中，华东市场（上海市、浙江省、江苏省）是罗森店铺数占比达61%的第一要地，门店数超过1220家。罗森近年来的发展重心也在华东区域市场，力图实现华东区域整体领先（上海市场，全家已形成较高市场覆盖密度）。因此，全时华东门店资产有助于持续提升罗森华东区域市场的覆盖密度。
罗森重庆区市场则是仅次于华东区的第二大区域市场。在罗森中国破2000店时，其重庆市场门店数为207家，占比1/10左右。
这个门店数显示，罗森在重庆有发展基础，做收购行为有消化、整合相关被收购资产的能力。同时，这个门店数也意味着，要形成更好市场影响力，及实现鲜食业务更好竞争力，罗森重庆可能还需要持续做大重庆市场的门店覆盖密度。
通过收购方式，能更快速实现这点。
接手非收购
张晟向记者介绍，在2018年底和2019年初时罗森和全时就已经有所接触，然后在很短的时间内就达成了合作，“这个接触是双方共同的意愿，当时全时便利店和我们接触也仅仅拿出了华东和重庆地区的门店，没有涉及其他城市。”张晟强调，考虑到战略互补性，罗森此次只是“接手”了全时便利店位于华东和重庆的94家门店，但并非收购。
有零售业内人士解释，目前来看，罗森此次交易是以店铺资源为交易主体，不算是并购，也跟传统的收购不同，“叫店铺转让更准确吧，没有资本关系、没有控股关系、也没有团队接收，更没有债权债务对接，这怎么算也不是并购。”
北京律众律师事务所副主任吴萌介绍，如果全时的店铺都是租赁的，那么店铺的资产包括设备和房屋承租权两大部分，接收门店最重要的是接收承租权，相当于全时把租赁合同转让给了罗森吧，也就是罗森代替全时向房东交租金，但从公司股权上没有收购行为。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 全时 |
