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▲无印良品各国门店数量
这侧面说明文化无印良品的影响，无印良品的商品背后渗透着禅宗文化，更容易被东亚国家的消费者接受。相比之下，欧洲消费者崇尚贵族文化，再加上自身的历史原因，都可能对亚洲品牌产生抵触心理。
无印良品选择东亚市场，另一个原因是这里有更多的国家处于经济增长期。松井忠三提到，判断一个国家经济的最好方式就是看一个国家的摩托车的数量，摩托车众多，意味着这个国家还在经济发展的初期。有很大的成长空间。在一个国家正处于上升期的时候进入，成功率会更高，留给当地消费者的感动也越深。显然，无印良品2005年就进入中国市场，就是看到了中国市场的巨大潜力。
飞跃期(2013年至今)：海外业务能否持续腾飞?
2013年之后，无印良品海外业务进入腾飞期。在2013年，海外事业部的营收为284亿日元。到了2017年，海外业务营收增长到1440亿日元，4年时间增长了5倍。2017年财报中，会长松琦晓表示东亚海外业务中的东亚市场是主要增长动力。在这其中，中国无疑是重中之重。截至2018年年底，无印良品在中国大陆地区已有256家门店，约占无印良品海外门店数的五成。
▲无印良品计划在2020年开到1200家店铺
不过，无印良品近两年在中国遇到了一些挑战。
在中国市场上，无印良品并不算一个平价品牌。虽然一直通过物流、供应商交流等方式下调价格，试图在2020年实现中国和日本商品的价格一致。但即便价格一致，无印良品的商品价格仍然显得很高，主要原因是中日两国人均收入差距较大。2018年，全年全国居民人均可支配收入28228元，而日本全国平均176万4864日元/年，折合人民币104127元，约是中国的5倍。所以，同样400日元(约24元)的一支笔，中国消费者就会评估一下性价比，毕竟市场上的普通笔只卖2-5元。
再加上关税、汇率、物流等原因，无印良品很难在中国做到极致的便宜。无印良品自身也意识到这一点，在中国走中高端定位，最明显的一点就是开大店。截止到2018年底，无印良品已经在中国开出4家世界旗舰店，面积约3000平米，是国内标准门店的5倍。
但是另一方面，中国市场上主打性价比的家居零售品牌越来越多，比如名创优品、诺米家居、网易严选、苏宁极物、小米有品等。这些新品牌主打高性价比产品，同时模仿各类爆品，拦截新兴的中产阶级用户。根据无印良品2018年第三季度财报显示，前三季度(2018年2月至11月)，无印良品在中国市场销售额为536.35亿日元(约合33.47亿元人民币)，继存店销售额下降1.5%。
虽然遭遇阻力，但不得不说，中国市场上尚未出现在品牌定位和影响力上匹敌无印良品的对手，它仍然扮演者“导师”的角色。当前，很多中国新品牌正在探索海外市场，输出中国文化的产品和服务，而作为一个出海28年的老品牌，无印良品的出海经验对新品牌来说极具参考价值。
（来源：亿欧 宋少卿） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 无印良品 |
