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2018年，人人乐还出手3.5亿元大手笔认购化妆品公司“青岛金王”，欲借助青岛金王在化妆品产业的供应链优势扩充终端零售范围。同年，人人乐还与多点Dmall建立了合作，进行数字化改造，人人乐全国范围的门店陆续上线了多点自由购、O2O等业务。
对于2018年业绩亏损的原因，2018年度公司主营销售收入同比下滑主要受市场竞争等因素的影响。同时，人人乐公司战略持有的可供出售金融资产计提减值损失对利润有较大影响 。
前路曲折
2010年，人人乐以本土连锁超市龙头之一的身份成功上市，其董事长何金明当年也以80亿元的身家名列胡润零售富豪榜第6位。不过发展到今天，人人乐的光芒日趋暗淡，本土零售企业里也有永辉、物美、步步高等日益壮大。自身转型不力，外部竞争激烈，人人乐将要面对的前路依然曲折。
人人乐也在财报中指出了将面临的市场风险，一方面，零售行业的市场竞争激烈，竞争除了来自线下实体零售以外，还有电商及各种新零售平台。而人人乐在开设新商业业态门店、拓展新区域、改造大卖场业态门店时，都可能出现市场培育期延长，经营亏损的情况。另一方面，实体零售面临的租金、人力成本及水电、促销等费用支出的持续上涨趋势不可避免，新业态新模式新技术等各项研究成本也需要持续的投入，这些都会对经营业绩形成较大压力。
零售业管理专家胡春才表示，人人乐发展到今日的连年亏损首先与其早期战略定位有关。2010年上市后，人人乐的大卖场业态就开启了全国多城市、跨区域的扩张，门店密度并不集中，经营成本却很高。后来大卖场业态普遍受电商冲击较大，人人乐的营收也出现下滑。对比来看，分别于2008年、2010年上市的步步高和永辉超市情况就好很多。永辉超市由于抓住了生鲜品类，业绩受电商冲击相对较小，步步高则先聚焦湖南区域密集布局再向周围省份扩张，所以发展也是稳步上升。
胡春才认为，尽管近几年人人乐也在发展社区超市、精品超市等小业态，但是一方面转型时间相对较晚，另一方面，无论是小业态还是生鲜品类也都需要较长的培育期。“远水解不了近渴”，也许这些转型未来可以奏效，但是目前人人乐的大卖场业务亏损，新业态又处于培育期，业绩很难迎来转机。
来源：北京商报记者 王晓然 徐天悦 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 人人乐 |
