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郑志刚，是个不太像商人的商人。
外界对于这位郑氏第三代并不陌生，他时常出现在公众视野，面对媒体轻松自如，一张娃娃脸带着富有感染力的招牌笑容。着装风格大都偏向自然、有搭配感，即便要求穿着正式，也会带些轻松年轻的色调。
“豪门第三代”“K11创办人”“投资者”“新世界发展接班人”……这位财富继承者身上标签太多。
观点地产新媒体了解，2月20日，新世界发展对外宣布与香港应用科技研究院合作，开创香港首个置业区块链跨界平台，中国银行（香港）有限公司为首家应用该平台的银行。
据介绍，区块链平台，就是利用区块链技术，打造一个跨界、值得信任、有安全度、快速便捷的平台。在技术的支持下，可以为新楼买家、银行及相关机构提供一站式的支援系统，为一手楼买家提供更方便快捷的置业体验。
在香港，置业过程中引入科技，仍让人匪夷所思，毕竟“毫无科技创新梦想的香港资本”早已被人诟病。但此次合作历时两年，据说是郑志刚授意进行。
对郑志刚来说，不管是打造艺术购物中心K11，还是拥抱新科技，都是用自己的意志推动庞大的财富帝国朝前走。在新世界发展官网上，“成立区块链跨界平台”已经被列为该公司最新的里程碑事件。
富三代OR创始人？
与大多数财富继承人的成长轨迹相比，郑志刚更自由些。
作为新世界主席郑家纯的长子，他13岁独自前往美国读高中；就读哈佛东亚文学系，随后，在日本斯坦福大学京都研究中心修习艺术文化课程，取得文化硕士学位。
大学期间，他广泛接触了绘画、歌剧、游泳、滑水等。他说，《宠儿》是他最喜欢的一本书，充满魔幻色彩，十分动人。悲伤的底色，充满苦涩的诗意和紧张的悬念。
少年不识愁滋味，那该是最肆意的时光了。所学的科目和商业无关，据说是郑志刚自己的选择。理由很简单：“那时候不学，此生再也不会有机会学习。”
因为，为家族而战是他的宿命。
让人诧异的是，大学毕业后，他并未立即接触家族生意，而是先后加入瑞银和高盛，辗转于纽约、日本和香港，在实践中学习资本运作与企业管理。
短暂历练后，2007年，郑志刚回归家族企业。继承衣钵的压力并未妨碍他追寻自我价值。在他看来，文学艺术和商业并不相悖，能够找到一种途径，将自己的艺术想象融入商业帝国。
2008年，即将踏入而立之年的他，创立艺术与购物结合的K11商业品牌。说的通俗些，就是将艺术与商业进行结合。在购物之余，人们还能够进行一系列的艺术活动体验。
尽管K11是新世界旗下的品牌之一，但在多数人看来，它更像是郑志刚的个人作品，因为赋予购物中心艺术的灵魂完全符合郑志刚的个人意志。落地的首个项目，香港尖沙咀K11就取得了成功。
据了解，香港K11在正式营业后的第一年就实现盈利，营业额比整改前翻了三倍。新世界发展2018年的业绩报告中显示，香港K11于回顾年内出租率达100%，每月平均客流量约140万人次。
当然也有过质疑。内地首座K11就诞生在一片讽刺声中，在一个商业中心建一个3万平方米的博物馆，在不少人眼中这是不可思议的事情：“富家子弟阔气又无知。”
直到2013年，上海K11在淮海路亮相，这个面积仅3.8万平方米的购物艺术中心创造了单月100万人流的纪录，频繁、高层次的艺术展览赋予空间艺术的灵魂。2018年，上海K11购物艺术中心每月平均客流量90万人次，出租率高达96%，写字楼出租率达到92%。
观点地产新媒体了解到，2018年，在主要项目的贡献下，新世界发展的净利润同比上升1.6倍，股东溢利同比升两倍至233亿港元。
目前，K11已经入驻了香港、上海、武汉、沈阳、广州等城市。按照郑志刚的计划，未来会开发23个K11项目，于2023年布局9个国内城市。
在他的带领下，K11被美国财经杂志《快公司》FAST COMPANY选为2018年中国10家最具创新力企业之一。理由是，多年来一直在商业零售艺术产业中积极创新，加入大数据及人工智能技术，打造线上线下生态圈和新景象。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 新世界 |
