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加强主品牌、孵化新品牌
自2009年收购FILA后，安踏开启品牌扩张，接连收购迪桑特、小笑牛等一批国际知名体育品牌。
如今，多品牌策略也迎来丰收。据财报，2018年，安踏主品牌零售额增长幅度10%-20%，相比之下，其他品牌如FILA、迪桑特等，增幅达85%-90%。
将来一旦对亚玛芬的收购完成，还有一批知名品牌被安踏收入囊中。
目前，安踏已形成大众专业运动、高端时尚运动、专业户外运动的三大业务布局，其中，安踏主品牌处在中端。丁世忠指出了一处隐忧：安踏主品牌的增速还没有超越竞争对手。
这里的竞争对手，既有国际大牌耐克、阿迪达斯，也有通过时装周走红的李宁。
2019安踏计划在运动鞋服领域形成“品牌群矩阵”，不是“单兵作战”，而是协同发展。
FILA、迪桑特等国际品牌与主品牌ANTA将产生什么化学反应，将是一大悬念。
丁世忠说，2019年，安踏集团的核心任务就是搭建孵化平台，实现对新品牌、小品牌的赋能，包括供应链、电商、物流、财务等，让新品牌能在集团平台孵化与成长。
来源: 天下网商 王诗琪 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 安踏 |
