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走访北京苏宁小店
智慧零售是个无底洞
智慧零售是苏宁转型的关键，也是苏宁一场持续“输血战”的开始。
2017年，苏宁掌门人张近东提出“智慧零售”一词，意味着战略升级，也意味着成本投入的加大。
苏宁易购2018年第三季度财报显示，当季度营收623亿元，同比增长29.4%，增速回落；归母净利润仅为1.24亿，同比大跌约67%。
在收入增长的同时，费用投入也在增加。财报指出，一方面是加强了在开发、新品类运营等方面的人员储备；另一方面，由于公司全渠道经营模式所具备的规模效应。其中公司零售业务快速增长，对经营性资金需求增加，同时供应链融资、消费金融业务发展加快，带来了公司银行借款规模的增加。
财报显示，2018年1-9 月，苏宁易购直营店新开 538 家，置换、关闭门店 345 家；而苏宁小店新开1536家，几乎是直营店新开数的3倍，置换、关店2家。
有人这么形容：通过布局小店，苏宁将智慧零售深入到社区，而以极物、云商等新业态持续为苏宁智慧零售供血，要保持血管通畅，需要不断的资金注入，这对苏宁来说是个负担。
作为布局社区市场的苏宁小店，在2018年1-7月净亏2.96亿之后，苏宁选择将小店业务引入外部投资同时剔除上市公司财报。剔除苏宁小店的第三季度财报，苏宁易购净利润下跌约67%。业内分析：急速扩张和新零售新业态的探索需要持续的成本投入，这从苏宁三次抛售阿里股票就可以看出，苏宁智慧零售转型的窘迫。根据财报数据，苏宁通过三次抛售，苏宁共计赚取了141亿的投资回报。
而在公布的2018年第三季度财报中，苏宁易购对无人货架只字未提，5万组的无人货架铺设目标打上问号。
来源：乐居财经 张丹 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 无人货架 |
