|
在时下火热的茶饮时尚品牌中，伊藤广场则引入了风靡台湾的茶茶小王子内地首店。
除此之外还包括西南首家Adidas Running、西南首家Danish fish以及万达影院等超过220个品牌商户入驻伊藤广场，填充区域内部分缺失品牌，同时拉动区域消费需求与升级。
即使是首次尝试购物中心业态的经营，但伊藤的“人性化基因”一点都没有落下，反而在伊藤广场更淋漓尽致地体现。
特别值得一提是，伊藤广场在每一楼层均设置了150个休息座位，随时可见休息区域，不论你是扁平足还是体力不支，只要你逛累了想休息不怕找不到座位。
另一点就是随处可见的热水提供服务，无论是在休息区、母婴室、厕所旁还是就餐区等等，凡是有需求的位置一定有伊藤的饮水机。
我们还看到自助寄存服务——拥有人脸识别自助冷藏、冷冻以及常温大、小件寄存柜；
自助便民服务——可随时进行公交充值、便民缴费、自助复印、自主移动电源租用等等。
我们还在负一楼的小吃街店铺内侧发现伊藤首次推出的婴幼儿童就餐区，区别与往常的“混合”型就餐区域，此次针对儿童专门设立的空间不仅方便家长对孩子进行喂食，还让他们有了更加轻松、宽阔、卫生的环境；
3楼的儿童玩乐区域专门打造了一个裸眼VR互动场景，供儿童玩耍也方便家长休息等候。
除此之外，伊藤广场在细节上的精心设置还体现在：
每一层直升电梯其都是用不同的颜色进行美化、导视牌上方也很讨巧地设计一个小搭棚，以及进行分类回收的垃圾箱，让消费者看到轻松也带来了良好的购物体验。
在细节与服务上做到如此用心，将于明天正式开业的伊藤广场未来预期如何？我们先看下宏观环境。
拥有庞大的消费群体：首先潜在的客群数量是伊藤广场的一大优势，我们通过边界猎手的数据发现，以伊藤广场为圆点3km范围内坐拥着接近70万人的潜在消费群体，约200个住宅小区，周边新房房价目前已接近15000元/平米，超过全市均价的3.7%。
而在伊藤来到之前，消费成为刚需的情况下，区域长期供需关系并不平衡，距离伊藤广场3公里范围内未有一个能改善需求的商业项目，我们认为伊藤广场的到来恰到好处的解决了消费需求，并将作为领头者长期拉动区域的消费升级。有朋友开玩笑说，此区域的商业终于配得上它的房价了。
地铁接驳的交通优势：项目无缝接驳地铁2号线洪河站，属于当之无愧的TOD项目。商场负一层地铁出口的标识已经呈现，不久后顾客便可直接从地铁进入场内，方便消费者到达也成为项目引流的优势之一。
当然，不论是拥有强大的消费基础还是完美的经营模式，伊藤都始终坚持用心经营的初衷，对于这次伊藤广场的开业，我们最大的感受无疑是伊藤对于消费者、市场以及自己的尊重：
尊重消费者——人性化设置；开业前提前测试、加快改进，全心提供最好服务；
尊重市场——清晰竞争格局的市场定位；适配区域市场的品牌组合；
尊重自己——综上所述，伊藤是一个高度平衡企业经营及市场认知的务实商业公司。不浮躁追求热度、不盲目跟从浮华，摒弃”华而不实“，回归”经营本质“，从心出发，贴近消费者。
可以想象，这份尊重足以奠定伊藤广场的市场基础，因此，我们也有理由相信于明日正式亮相市场的伊藤广场能得到消费者的一致好评。
（来源：购成都 李思甜Nancy） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 购物中心 |
