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昔日连锁双雄，如今国美市值只有苏宁的13%
当年家电行业连锁双雄国美和苏宁，从2008年开始格局就已改变。
2008年，黄光裕入狱时，国美、苏宁营收分别为459亿和499亿，体量相当，2018年三季度报告显示，国美营业收入509.9亿元，净利润（含少数股东权益）亏损8.96亿元，苏宁营业收入1729.7亿元，扣非后归母净利润亏损2.24亿元，国美营业收入相当于苏宁易购的29%。
根据财报显示，国美已经连续两年亏损，若第四季度没有额外收入大概率2018年全年亏损，截至今日国美市值164亿港元（约人民币141亿元），市值仅为苏宁的13%。
在新零售布局方面国美显然落后很多，2017年8月31日，国美电器正式更名为国美零售，以更能反映公司的业务重点和未来发展方向，也进一步表明公司向新零售转型的决心。
在2018年中报中，国美提出了“共享零售”概念，利用集“社交+商务+分享”于一体的国美APP实现两大核心功能定位：
1、 打通线上线下、成为线上精品海选、线下真品体验的连接器
2、 打造人人可参与的传播分享平台，将社交流量转化成销售、融入商业链条，形成社群化优势
2018年上半年国美还提出了“家·生活”概念寻求市场突破，新场景体验式门店主要以家庭生活场景为核心进行门店的布局及产品展示，包括电竞、网咖、烘焙、动漫、VR影院等休闲娱乐场景。
但国美依然面临来自于同行的激烈竞争，除了老对手苏宁外，线下门店已成为电商标配，包括阿里和京东都在全面进军线下零售，对于阿里和京东而言，重要的不是电商市场份额，而是在中国的零售市场份额。国美的转型之路依然艰难，但不得不走。
（来源：证券时报 罗曼）
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