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在零售这条赛道上，苏宁持续加速，万达则在“轻资产”战略的指导下逐步抽身离场。
2月12日，苏宁易购（002024，SZ）董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属的全部37家百货门店。
“这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子，是智慧零售能力全面输出的代表。”张近东说。
通过收购万达百货，苏宁补齐了百货这一拼图，进一步完善了全场景、全品类布局。在零售的道路上，苏宁进一步加速，而万达自2017年起的“瘦身”，终于触及到了百货这一曾经核心，如今却增长乏力的业务。
收购消息披露后，苏宁易购股价于12日收于11.34元，涨逾3%，春节后的两个交易日已经累计上涨超过5%，跑赢大盘和零售板块。
万达再瘦身
此次出售给苏宁的万达百货创立于2007年，依托万达广场的高人气，凭着丰富的细分业态吸引了众多消费者。鼎盛时期，万达百货在全国的门店总数曾达110家，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。
近年来，百货行业始终不景气。新零售专家鲍跃忠告诉《财经》记者，传统的百货商场已经落伍了。仅2015年一年，万达百货就关闭了56家门店，此后，万达集团董事长王健林在进行年度工作总结时，也不再提及万达百货的相关数据。
来自苏宁方面的信息显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或城市中心区域，会员数量超过400万人。近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升。
若是一门赚钱的生意，为何万达要将万达百货拱手相让？对此，曾在万达担任高管的盈怀商业总经理喻浦阳分析，万达出售万达百货的原因不在于净利润的涨跌，而是它去地产战略中的一环。
2015年，万达提出“轻资产”的转型战略。2017年7月，万达将13个文旅项目、77家酒店分别打包卖给融创中国和富力地产，总计套现637.5亿元，由此开始了一系列甩卖资产的大动作。其中，万达在海外的地产项目几乎全部售出，大大减轻了万达的资金链压力。
2018年3月1日，万达发布公告，“大连万达商业地产股份有限公司”更名为“大连万达商业管理集团股份有限公司”（下称“万达商管”）。万达商管以轻资产运营为主，准备在1至2年内消化房地产业务，并不再进行房地产开发，从而成为纯粹的商业物业持有和运营管理商。目前，万达商管正在进行IPO排队审核，计划回归A股。
喻浦阳告诉《财经》记者，万达百货相对于万达商管来说是独立经营的，出售万达百货对万达商管的运营和上市计划应该影响不大。
苏宁全力加速
作为一家经营电器起家的企业，苏宁近年来不断在淡化其与电器销售紧密相连的形象，拥有了苏宁小店、红孩子母婴店、苏鲜生超市、苏宁极物等多种业态。
“这两年苏宁在零售上的布局可以说是在舍命狂奔。”鲍跃忠对《财经》记者说。 共2页 [1] [2] 下一页 苏宁接管万达百货是场“小交易” 王健林甩卖万达百货多少钱？苏宁耗资不超80亿元 万达百货转手苏宁易购 万达“断臂”模式几时休？ 独揽万达百货 苏宁欲意何为？ 苏宁易购收购万达百货股价飙涨 张近东或信披违规 搜索更多: 万达百货 |
