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盘点那些年餐饮圈过气的网红单品

  通过以上商品我们可以发现对这些单品的生命周期都挺不过半年,一些模式轻的西式甜点存活期在3个月左右,甚至更短。大多来得快、去的也快。

  正如外婆家创始人吴国平先生所说:“单品上下波动太大,如同过山车一样。”品牌,它是不断重复产生的结果,只有不停积累、反复交流才能产生永久的记忆。

  如何实现网红的升级之路?

  时令性打造经典

  抓住每年特定时间点,清明吃青团、中秋吃月饼。采取“饥饿营销”,过了这个时节就不再售卖,顺应消费者需求捕获大批客群流量。

  做法也并非一定局限于食物、食材,诸如麦当劳的樱花杯、百事可乐的樱花味粉色汽水,到固定时节将产品与其他季节时令特色相结合也未尝不可。

  内容创新引起追捧

  如果说抖音是网红美食的缔造者,那么海底捞一定就是那位先行者。各种网红吃法,可以说让海底捞一夜之间营业猛增。

  本质上可以算作一种产品创新,不一样的吃法,不管是外观不一样,还是实质不一样,只要是能颠覆大家传统认知的产品,就有爆红的潜质。

  但究其根本还是由于其品牌性,说到火锅绕不开的还是海底捞。也只有这种能占领消费者心智的强大品牌性才能一直流行下去。

  以快打快极致迭代

  对于本身十分容易同质化的品类来说,只有不断地变内容和产品,走到消费者前面,让他永远觉得你是新鲜的,才能在不断加深的印象中站稳脚跟。

  需要提一点的是这对餐饮的研发能力有很高的要求,消费者需求、市场嗅觉、热点预测等等。需要的是一个系统、专业的研发团队,只有产品才能延续品牌。

  网红已经是通往品牌的必经之路

  其实不难发现,现在已经不是靠大单品就能存活下去的时代了。过去一个产品生命周期是以年记,现在则是按月算。

  过去还存在一个鄙视链,做品牌的都觉得自己是品牌,跟网红不一样。现在更多的品牌都开始挤破头在想怎么把产品、内容打造成网红。

  新秀指着他一炮打响,老牌则想借着他稳固江山。

  结语

  流行是当代餐饮企业的生存之道,流行意味着迅速扩大客流基数,但同时又不得不小心流行,品牌的更迭随着多少崛起就有多少折戟。

  正如上文所说,大单品已经无法在这竞争激烈的环境下存活,也已经不符合消费者的行为习惯了。

  大单品永远是高起高落的,但红了以后,你要想的是怎么往下走。显而易见最终靠的还是品牌内功罢了。

  (来源:众郝创意咨询)

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