快时尚品牌似乎并没有止住萎靡的状态，据时尚机构Thredup发布的最新报告，有25%的女性消费者表示将从2019年开始不再购买快时尚服饰，其中大部分为年轻消费者。在Thredup调查的1000多名女性中，有58％的人认为今年应该减少浪费，另有42％的人表示他们将通过购买二手商品来减少浪费。
面对市场需求的不旺盛，快时尚品牌都在各自寻找出路，例如ZARA在强化数字门店、优衣库在制造内容影响力等。
这是一个好消息，数字化与零售业结合是未来的趋势，不用多谈。而需要看清的是，数字化背后是基于效率提升的商业积累还是实体店遇冷的战略转移？
在过去的十几年间，以H&M、ZARA、GAP、优衣库等为代表的国际快时尚零售品牌相继进入中国市场，凭借低廉的价格、快速的更迭，以及向消费者提供紧跟时尚潮流服饰等优势，抢占了中国本土服装品牌的市场份额，同时伴随国内的商场、购物中心的崛起，实现了快速扩张。
享受了快速扩张的红利后，近来，快时尚品牌逐渐失去了被关注的热情，唱衰之声日渐强烈。
据多方资料显示，2018年快消时尚品牌的销售额持续放缓，H&M、ZARA等股价和估值先后遭遇下跌。快时尚品牌撤店、缩减门店面积、店内装修的消息不断，“迷茫”成了媒体与快时尚品牌的定义，去评判一个行业发展未来不可轻率，短暂的调整期也可能是下一轮爆发的开始，何况，有些品牌依旧是商业区的明星店铺。
快时尚在减速
刚刚过去的2018年，快时尚实体店在一二线城市的消费者眼中日吸引力渐微，“关店”动作让整个快时尚行业身处阴影中。
今年1月，快时尚品牌GAP将撤出纽约CBD；去年9月ZARA关闭其在纽约开设的首家门店。而C&A也在不久前传或将被收购，收购对象还是中国企业；另外，New Look计划关闭英国10%的店铺约60家，以节省租金成本。
快时尚品牌大范围的频繁关店、放缓开店的背后，延伸成财报数据的残酷，业绩增速的持续下滑。
2018年2月23日，快时尚品牌ZARA的母公司Inditex集团因在当天下调了目标价格，并预计该集团的毛利率将进一步下滑5%，造成当天股价一日暴跌7.06%至25欧元，创三年来的低点，市值蒸发59亿欧元。
在截至2018年11月底的2019财年一季度，优衣库母公司迅销集团的营业利润同比减少8.1%至1,046.65亿日元，约合9.702亿美元，不及市场期望的1,180亿日元。
快时尚品牌为何被“关店”
据资料显示，早批进入中国市场的快时尚品牌H&M，自2007年4月在上海开出国内首家门店以来，截止2017年11月底,经过10年发展,H&M集团旗下所有品牌在中国的门店达到506间，为门店数量第二多的市场,仅次于美国的536间。
而2006年2月在上海南京西路开设第一家旗舰店起，ZARA在华的开店势头也十分迅猛，2011年之前全国门店只有119家，但2011年一年就新开了156家，次年为121家。
快速的门店扩张让快时尚品牌在2011到2012年间迅速占领中国市场，H&M、优衣库等品牌也在以不断增长的门店带动销售额的增长，开始了圈地运动。
受业绩下挫影响，H&M透露2018年会缩减净开店数量，预计集团所有品牌全年开店390间，关店170间，较2017财年净增的388间缩小一半。
如果说，在过去的十几年间中国的人口红利成就了快时尚品牌在全球的地位，那么，近两年中国消费者消费意识和消费机构的调整，让快时尚频频挂了空挡。
1.“快”效应减弱，后遗症显露
中国互联网一直流传“唯快不破”的论断，冠之以“快时尚”，快不仅反映在快速消费层面。众所周知，以ZARA为代表的快时尚品牌，供应链管理能力强大，产品从设计到生产的时间极短，有效满足了现代信息社会的消费需要，但中国还有句老话“萝卜快了不洗泥”，快时尚品牌产品质量的问题早已屡见不鲜，也有媒体预测明天的315上还会见到某些品牌的身影。
还有，快带来的品牌忠诚度沉淀乏力。此前有研究报告指出，消费者因为自己喜欢的快时尚品牌或者喜欢的款式而购买快时尚服装，而不是对品牌产生好感而购买，品牌和消费者间建立的情感关联较弱，消费者易流失。
2.本土品牌复苏，快时尚品牌的竞争加剧
快时尚品牌在中国十余年，在这期间MJstyle、热风等中国本土快时尚品牌迅速崛起，逐渐造成冲击。
据中国服装网报道，从2016年-2017年各大知名快时尚品牌门店新增情况来看，国内本土快时尚品牌中热风、MJStyle在2016年分别以160家、101家的拓展速度领先于其他各大品牌。到2017年，MJStyle更以200家的门店拓展速度远超H&M、优衣库、ZARA等国际品牌，占据了一定的市场份额。
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