|
近日，北京苏宁小店第500家店正式开业，完成了其“单城开业500家”北京地区的目标。从苏宁小店整体规划来看，2018年开店数量超过4000家，且2019年会开出更多门店。
值得一提的是，苏宁小店门店数量为878家时，亏损额度达到2.96亿元，债务高达6.53亿元。在2018年10月中旬的一次股权交割中，苏宁小店获得3亿美元增资的同时，被剥离苏宁易购集团(002024.SZ)合并报表范围，而剥离后，反而为后者带来约3.03亿元净利润。
业内人士向蓝鲸产经记者表示，尽管近几年苏宁易购的财务报表很好看，但是仔细研读不难发现，“出售阿里巴巴股票”所得收益对业绩的提升起到了决定性作用。但是随着苏宁易购投资收益的逐渐终结，被剥离的苏宁小店如何扭亏求得长远持续的发展，值得探讨。
不惜血本布局线下便利店
12月31日晚，北京苏宁小店第500家店的开业仪式在京举行。赶在2019年的钟声敲响之前，北京苏宁完成苏宁小店单城开业500家的目标。
苏宁小店总裁鲍俊伟在2018年1月份接受媒体采访时曾坦承，苏宁小店进入北上广等城市很有挑战，主要因为一线城市在门店租金、人工、物流运输等方面成本相对更高。但政策红利同样诱人，“北京市政府要快速发展便利店，每家便利店要做水果、蔬菜，补贴50%的房租，最高补贴10万元，这是外资便利店肯定享受不到的。”
而北京之外，还有更大的市场。2018年12月27日，鲍俊伟在回答记者提问时称，2018年苏宁小店整体开店数量超过4000家，2019年会更多。同时，鲍俊伟还曾公开表示，苏宁小店一家店投入成本在100万左右，目前有盈利的店，也有亏损的，但总的情况是没有盈利。
据2018年10月中旬苏宁易购发布的公告显示，2018年1月至7月，苏宁小店亏损达到2.96亿元，债务达6.53亿元。彼时，苏宁小店的门店数量为878家。对于亏损原因，苏宁易购解释称，苏宁小店因迅速扩张门店需要的高投入而产生阶段性亏损。
公布业绩的同时，苏宁小店还宣布了一笔3亿美元的增资。公告显示，Great Matrix、苏宁国际和Great Momentum合计支付股份认购价款3亿美元,其中Great Matrix支付1.65亿美元、苏宁国际支付1.05亿美元、Great Momentum支付3000万美元。交易完成后，苏宁易购将通过苏宁国际持有苏宁小店35%的权益，Great Matrix和Great Momentum合计持有另外65%的权益，而后两公司实际控制人为苏宁控股董事长张近东之子张康阳。
值得注意的是，本次股权转让完成后，苏宁小店不再纳入苏宁易购的合并报表范围，即张康阳的子公司增资苏宁小店，苏宁易购将其剥离出上市公司体系。交割后，上述交易将为苏宁易购2018年度增加净利润约3.03亿元。
业内人士向蓝鲸产经记者表示，苏宁小店的亏损和负债与其“跑马圈地”的大步伐不无关系。随着行业竞争加剧，为了占取市场份额，苏宁小店已是“箭在弦上，不得不发”，并且还得加大马力，加快扩张门店的速度。
鲍俊伟也不止一次的在公开场合宣称，苏宁小店的开店速度一定要快，也曾公开表示：“任何一家便利店，我都希望他的速度再快一点，因为速度越快，就越容易出问题。最不容易出问题的是7-11，因为它太慢了，短期内应该不会出问题，但长期肯定会出问题。总结一句话就是，做得快会马上出问题，做得慢会慢慢出问题。”
而对于苏宁小店的快速扩张，他说：“做便利店是要有基础设施打造的，快和慢的前提是你的基础设施搭建，有了这个基础设施，就可以快;没这个基础设施，就得慢一点。” “苏宁拥有这个基础建设的能力，苏宁小店面向全国，前提是我们在全国有600个仓库、43个冷链建设，以及苏宁系统的开发能力和商品的供应链打造能力。”鲍俊伟说。
然而上述业内人士却表示，开店增加成本的同时，新店尚无盈利能力，苏宁小店的亏损和负债或将继续扩大，只一味追求开店数量的做法或许有些激进。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 苏宁小店 |
