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难对抗Zara、H&M 英品牌NewLook宣布退出中国

  New Look董事会执行主席Alistair McGeorge在解释退出原因时表示,“在审查中国市场业绩表现及未来运营所需投资预算后,我们决定退出中国市场。伴随重整计划的进一步实施,我们会调整 New Look的市场定位,以推动销售额和利润增长。”

  New Look集团发布的2017-2018年报中显示,集团业绩大幅下滑,全年营业收入为13.48亿英镑,较上年下降7.4%,为五年内最低值。此外,集团的基本经营利润也在2018年出现了高达7430万英镑的亏损。

New Look集团2014-2018年的营业收入(左)和基本经营利润(右)

  从往年数据来看,New Look从2016年开始大幅扩张中国市场,在其他区域开店速度缓慢的情况下,中国区门店数从2015年的19家增至85家;2018年,门店数达到了148家,占全球总数的近20%,中国为该品牌最大的海外市场。

  而由于缺乏充足的现金流,New Look门店很难占据核心商圈的重要位置,而面积与知名度也难与同是快时尚品牌的Zara、H&M相对抗。

  时尚咨询机构No Agency创始人唐小唐向媒体表示,快时尚服饰的市场仍有一定增量,但New Look在激烈竞争中不占优势,未能打开知名度,资金“输血”能力也较弱,只能通过关店去“止血”。

  英国品牌“水土不服”?

  New Look并不是今年第一个撤出中国的品牌。同样来自英国的著名高街品牌Topshop也于今年8月宣布终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作,其天猫旗舰店也在11月宣布即将闭店,目前已全部清仓。

  而TOPSHOP并未开设中国官网。这就意味着中国消费者想再买一条TOPSHOP爆款牛仔裤,就不得不重返四年前的“海淘”模式。

  不仅时尚品牌如此,英国老牌百货公司——马莎百货,也于2018年初彻底与中国市场说再见。2008年首次进入中国的马莎百货,门店数最多达到15家,并开设了线上旗舰店。然而在2016年,马莎百货宣布关闭在中国的10家门店,在其他亏损的国际市场也纷纷撤店“止血”。据媒体分析,服装款式老气、断码严重、不符合中国消费者审美、本土化不足等,都是马莎在中国市场10年间饱受诟病的原因。

  为何英国品牌连连在中国败走?一些业内人士分析,这些品牌往往在本土化方面有所欠缺。一些商家在设计风格上过分保守,坚持纯正“英伦风”的同时却没有因地制宜地做出调整。在细节上,产品款式、尺码标识仍为欧洲标准,使消费者在购物时产生疏离感。同时,New Look等品牌在营销上过于低调,导致品牌曝光度较低。

H&M门店

  在这一点上,部分时尚品牌已开始注重转型。英国奢侈品牌Burberry在今年8月更新了logo和印花图案,采用更鲜亮的颜色组合,致力于吸引年轻消费群体。而与New Look同为轻时尚品牌的H&M、ZARA、UNIQLO优衣库等也开始放缓开店速度。

  “任何品牌都有门店开开关关的,这很正常。”纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受媒体采访时表示,“但品类的同质化是快时尚品牌必须面对的首要问题,如何把握流行趋势、做好产品上新的快速反应,是衡量一个快时尚品牌的标准。”

  在本土消费者日趋成熟、不盲目跟风国外品牌的今天,一味保守的品牌定位已经不足以满足市场的多方面需求。看来,英国品牌想要继续在中国成长,本土化将是最大的课题之一。

  来源:赵佳然/中新经纬

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