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瑞幸咖啡半年内融资4亿美元 会是下一个ofo吗

  从星巴克1999年在中国大陆开第一家门店起,花了17年的时间,才使大陆门店数量达到3600家。相比之下,瑞幸咖啡可谓是发展迅猛,被称为搅动中国咖啡市场的“鲶鱼”。

  此外,在今年“双十一”,瑞幸咖啡7天销售1820万杯。在这些漂亮数据的背后,其实是互联网“流量裂变”思维。瑞幸咖啡创始人钱治亚曾表示,瑞幸咖啡是线上线下融合,依托互联网介质的一家新零售专业咖啡运营商,将以用户为中心,做无限场景。

  然而,新零售咖啡的“烧钱”补贴模式也引发诸多质疑。关于资金主要花费和何时实现盈利的疑问?瑞幸咖啡还未向《国际金融报》记者作出回应。值得一提的是,钱治亚曾公开表示,在市场教育方面会准备比较大的资金。在A轮融资时,她称瑞幸没有盈利时间表。

  新零售咖啡成热门赛道

  2016年,马云提出新零售概念,表示线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。不论是传统零售还是新零售,都离不开人货场这三个基本要素,因而新零售的本质就是人货场的重构。

  新零售以及新消费备受创投圈关注,而细分领域新零售咖啡也成为热门的投资赛道。传统餐饮也开始拥抱“新零售”,值得一提的是,今年8月份,星巴克宣布与阿里巴巴达成新零售全面战略合作。这意味着星巴克正在打通线上线下。

  根据记者观察统计,咖啡新零售备受资本青睐。除了瑞幸咖啡,另一新零售咖啡品牌连咖啡也融资不断。其最近的一轮融资发生在今年3月12日,获得了启明创投、高榕资本的B+轮1.58亿元融资。此外,咖啡零点吧、友咖啡、咖啡之翼、莱杯咖啡等智能自主咖啡机也纷纷获得融资。

  新零售咖啡指的是以人为核心,将消费场景“人找咖啡”重构为“咖啡找人”,让消费者更高效率地获取性价比高的咖啡,一定程度上解决不方便和价格贵的问题。

  鲸准研究院认为,咖啡新零售模式将带来结构性机会。一方面在对于原有咖啡馆的模式的成本结构的优化,另一方面在于满足新的用户消费分层需求。

  高榕资本副总裁韩锐曾公开表示,新消费在开启万亿级市场的同时,更重要的是创造出为消费者带来持续精细体验的品牌。

  (国际金融报见习记者 朱灯花 编辑 唐烨)

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