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不过对于大部分观众而言，这些本土化元素可能没有那么显眼。更直观的还是“纽约风格”。走秀在开场 15 分钟后结束。道路尽头亮起更多霓虹灯招牌。一些穿着黑色马甲和白色衬衫的服务生推着小推车走出来，上面摆放着 Brooklyn Lager（布鲁克林啤酒）、印有“Coach Corn”字样的爆米花以及印有恐龙图案的芝士薯条和热狗。DJ 开始打碟，一颗巨大的迪斯科银色旋转灯把无数光斑投向天花板，人群向 DJ 台和霓虹灯涌去。
平面设计师广煜没有随人群往前挤，只是站在一根红绿灯柱下看着。他这次把 Coach 的首字母“C”和恐龙 Rexy 张嘴咆哮的头部侧影结合起来，设计了一个长着牙的“C”字 Logo。他有点意外 Coach 会找到他，但没问对方为什么：“合作其实挺浅的，我不是以平面设计师而是艺术家的身出现在里头。设计师都在乎有没有做出什么好作品，但也得在乎有没有更大的一个平台说话、被看到。我想这次是后者的意义更多吧。”
可以看出，Coach 在这场秀中迫切希望覆盖到一个时尚品牌在 2018 年被认为应该想到的所有方面：兼顾模特的多样性，黑白黄三种肤色都有；兼顾品牌的“纽约传统”和它在中国市场的本土性；兼顾衣服、手袋到鞋的全套品类；兼顾男装和女装；兼顾列席博主明星能带来的社交媒体讨论度，以及合作艺术家的人文特质。
除了环保性。10 月底， Coach 宣布将在今后的产品制作中完全淘汰皮草制品，以“更好的品牌姿态亮相 2019 秋季走秀”。他们当时还表示，“拒绝皮草” 不会影响品牌的利润，因为它仅占 Coach 女装的 1% 不到。不过在上海发布的早秋系列中，那些五颜六色的皮草用的还是货真价实的“羊毛皮”。
中国皮草协会的几个成员也收到邀请参加了这场秀。这个协会主要的工作内容是帮助外国品牌了解国内皮草制品评测标准的变化以及消费者市场反馈。
一位成员告诉《好奇心日报》，Coach 是近两年几个最为活跃积极的外国品牌之一，经常会出席皮草协会主办的交流会，并且邀请协会工作人员去品牌位于东莞的实验室参观。在频繁交流后，皮草协会也调整了自己的部分评测标准，将手袋的分级调整得更细，从三种尺寸拓展为六种，承重计算方式也从原来的按照外形大小计算，变更为更靠近美国估算标准的按容积计算。
Joshua Schulman 在秀前媒体群访中没有掩饰 Coach 在中国市场的野心。至少，在男装市场和零售渠道的扩张方面，他们打算做的还有不少。
从常被拿来和 Coach 相提并论的 Michael Kors，到曾经对网购相当保守的爱马仕，都已在微信或官网开通了网购服务，而 Coach 在中国的数字化扩张显得曲折且缓慢。它的天猫旗舰店开过两次：2011 年年底首次入驻，一个月后终止；2015 年 9 月重回天猫，一年后又再次关闭。
Joshua Schulman 对于是否会入驻第三方平台的提问仍然不置可否，只强调官网 Coach.com 会是品牌在线上销售的主要路径。他特别提及，他们与微信已经开展了紧密合作，但这不是指开通购物功能，而是利用微信与光临线下门店的顾客建立联系，提供更好的服务体验。
比起线上渠道的扩张，他也更愿意谈论线下店铺。过去一年，他来中国的次数变得更频繁了，主要是到北上广之外的二线城市巡店，比如长沙、成都和厦门。长沙年轻人的穿着打扮让他印象深刻，“很潮，而且他们对最新潮流的接受速度比亚洲其它市场还要快。”Joshua Schulman 对《好奇心日报》说。
Coach 设定的目标是 3 年内将男装的营收提升至 10 亿美元。在总面积约 600 平米的香港广场旗舰店内，男装占据了一层近三分之一的区域，出售成衣、手袋以及鞋履等全品类产品。
Joshua Schulman 认为奢侈品牌的休闲化（casualization）是这一切发生的基础。“现代奢华的概念就是在这个背景下诞生的。”他说，“这让奢侈品和轻奢之间的界限变得模糊了，而我们则有了更多机会”。
（来源：好奇心日报 刘璐天） 共2页 上一页 [1] [2] 品牌全球CEO：中国有望成为COACH的最大市场 Coach品牌苦苦支撑 香水巨头Inter Parfums增长急剧放缓 Coach母公司首季转亏为盈 不惧贸易战继续押注中国 Coach在京东开设为期一个月的限时快闪店 LV、COACH……你在美国买的包包可能有假！ 搜索更多: Coach |
