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佛罗伦斯小镇试水全渠道 奥莱电商革新难度大

  此类现象并非佛罗伦萨小镇的电商平台仅有,就首创奥莱电商项目而言,钜max目前线上品牌数量约为线下品牌的50%,商品品类数量更是不足线下店的十分之一。北京商报记者现场统计得知,首创奥特莱斯房山店的线下店铺数量为228个,但在钜MAX微信平台中,品牌数量仅有162个,其中19个为昆山店品牌,南昌店有31家品牌,其余大部分品牌多为北京房山店品牌。

  难抗衡成熟电商

  对于奥特莱斯不断尝试新的电商模式,马晓白认为,商场或者奥特莱斯运营电商平台,想要真正与目前成熟电商平台抗衡还是比较困难的。除非一些百货商场有自己忠诚度较高的会员,同时货品也有独家特色,可能在发展电商时相对会容易一些。但是,奥特莱斯本身就是远郊、折扣的低成本模式,再加上消费者去奥特莱斯购物其实更注重的是实体消费的体验感,所以奥特莱斯发力电商很难做出自己的特色。

  电商平台不再是简单的网上渠道,实现线上线下深度融合才是关键。中购联购物中心委员会主任郭增利表示,奥莱不断尝试不同类型的线上销售的效果需要持观望态度,但从给消费者提供更多元化的选择上而言,这是奥特莱斯必须做的一件事。此外,线上线下的融合能够增加消费者对一个项目的兴趣,如果线上品牌在一个区域内并没有实体门店,而该奥莱线上平台有,那对项目自身而言有很大的帮助。通过线上渠道增加了奥莱的丰富度和可选择性,也增加了消费者多渠道选择的可能性。

  (来源:北京商报 记者 王晓然 刘卓澜)

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