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概述
随着跨境电商行业十几年的快速发展，跨境电商出口增速逐年上升。以时尚、3C两大类为主营类目代表着中国产业出海的商品形态，其中服装类目无疑是第一大商品类目，其影响力已经从前端运营端逐步渗透到后端供应链的各个环节。跨境电商对传统供应链的冲击及消费升级带来的供给侧改革，打破了传统稳定的供应链体系。近期调研发现，服装行业的供应链复杂程度在转型升级中却表现出多元化的创造性，以柔性供应链为核心的运营模式，在一定程度上引领其它行业变革。
传统服装企业面临哪些瓶颈
1、客户粘性差
中国几十年的工业积累，导致大批传统制造业产能过剩，以服装生产企业为例，大部分以OEM代工为主要经营模式，缺乏自主创新能力及核心竞争力，随时面临被取代风险。
2、库存滞销失衡
由于传统贸易合作模式的单一性、局限性及供应链周期长的因素，大部分传统企业遇到海外客户因各类原因取消订单的情况，造成大批库存，现金流出现严重问题。
3、获客渠道单一
传统企业获客成本居高不下且转化效果低迷，企业管理人员缺乏对互联网的理解，客户增量低迷。
4、管理成本高
近几年国内人工成本不断上涨，传统制造业用人需求缺口巨大，许多国外大牌在中国的产能权重逐步转向东南亚等用工成本低的国家，国内传统服装制造业没有核心客户及渠道开拓能力，以至于大批量制造业关门。
5、转型怕死，不转型等死
传统企业深知行业形势严峻，但思想较为封建，难以接受互联网带来的新零售供应链模式及缺乏互联网运营人才，部分企业仍保持坚守传统代工模式。 共2页 [1] [2] 下一页 迪迪鹿等儿童服装不合格 你家宝宝在穿吗？ 雅戈尔接连抛售金融资产 服装业务边缘化停滞近10年 用一个服装盒子 打开订阅电商市场 拥抱变化 主动成长：优衣库的服装传奇 红豆股份拟6000万成立运动服装公司 寻找新利润增长点 搜索更多: 服装 |
