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布局：到后年还有5个广场开业
2009年12月11日，万达南坪广场开业，在重庆主城区形成了“北天街，南万达，中都会”的格局。经过近10年的发展，万达已在重庆开了7家万达广场。
“万达广场在任何一个区域开业，都会带来消费习惯和商业格局的改变。”一名业内人士告诉记者，万达南坪广场在2017年全年销售额超过15亿元，客流量3200万人次；万州万达广场2017年全年销售额超过10亿元，客流量2300万人次。他说，万达广场凭借万达品牌，不仅吸引了大量商家入驻，而且成功的吸引了消费者的目光，很多消费者愿意去消费。
记者从万达广场市场部获悉，明年6月，大渡口万达广场也将开业，商业体量13.6万平方米；2019年7月，涪陵万达广场也会开业，商业体量14万平方米；2019年12月，南川万达广场也将开业，商业体量13.5万平方米。到2020年，重庆万达城和大足万达广场亦将落地。
“随着电商的冲击，线下商圈都在奋力转型，我相信后面开业的万达广场将会是以差异化定位的商业业态。”该业内人士说，沙坪坝万达广场就是万达广场走精品、精致、区域型的购物中心，这是万达首次从核心商业中心走出来，探索区域型或者社区型商业。
纵深
满足不同消费需求 社区商业或是未来发展方向
面对电商的冲击，线下商业业态该如何发展？多名业内专家以万达为模板进行了分析，发表了自己的看法。
实体购物中心仍有不可替代之处
重庆工商大学产业经济研究院教授骆东奇表示，虽然电商发展速度，对很多实体店冲击很大。但是电商不可能服务到生活的方方面面，比如看电影，三、五个朋友聚会吃饭，体验购物等，都需要一个地方来实现。同时，很多高档品、奢侈品等仍需要实体店来展示。
一直关注商业业态的思汇红摩董事长颜雪告诉记者，沙坪坝万达广场修在平顶山，让很多人意外。这个区域既不是核心商业中心，又不是人流聚集中心。但是，万达却大胆的选择了这个区域。颜雪认为，这是万达发展思想发生了改变，从饱和的核心商业，向核心商业周边或者副中心转移，但是又离核心商业不远。“我计算了，平顶山离沙区核心商业中心2公里左右，到大坪5公里，到石桥铺2.9公里。”颜雪说，沙坪坝万达广场交通方便，而且周边3公里有150个小区，约75万人口，却没有一家同级别的购物中心。“这说明万达广场经营模式开始改变，探索在核心商业中心以外的大型社区建一个大型购物中心的商业业态之路。”颜雪说，万达广场经营模式的转改，有电商冲击的结果，也有城市的发展，老百姓生活消费改变的结果。
差异化发展满足不同消费需求“仔细观察沙坪坝万达广场布局，你会发现这个广场的互动体验区增大了很多。比如儿童探险区、文创主题区等，这些都说明沙坪坝万达广场不仅仅是卖东西的地方。它增加了互动元素，避免了电商冲击，同时也和其他大型购物中心形成差异化的经营模式。”颜雪介绍。
市零售商协会秘书长刘争鸣认为，重庆现在还缺购物中心，但是不是任何购物中心都缺，缺的是定位清晰且明确老百姓消费习惯的购物中心。现在购物中心品牌同质化非常严重，能够真正满足消费者需求的购物中心太少。如果区域内购物中心在定位、品牌丰富度上同质化过于严重，必然会形成相互竞争。因此，购物中心在业态选择和转型上可以选择核心商业中心3至5公里的副中心，走差异化、特色化业态，使彼此之间形成互补，满足消费者的不同购物需求。
社区商业业态让核心商圈不再是首选“以前，万达广场的商业逻辑是以资本输入为主，比如盖一个万达广场，周围就会有很多楼盘、小区起来，人流量自然就有了，但是现在万达广场开始转型输入品牌。”骆东奇表示，商业业态激烈的竞争，老百姓生活消费方式的改变，让万达广场转型做社区商业业态，这也是未来商业业态发展的方向。
颜雪告诉记者，未来社区商业业态应该是小型化的趋势，以大型住宅距离700到1000米为中心，建一个2至5万平方米的购物中心，购物中心将是以精品、精致为主，有电影院、超市、购物中心、生活娱乐中心等，不再是简简单单的超市。
随着很多高档社区商业业态的兴起，很多人会选择就近消费。现在社区商业业态发展蓬勃，比如龙湖源著天街、爱琴海购物中心、东原D7区，每到周末商场都爆满，核心商业圈不再是消费者的首选。
（来源：重庆商报-上游财经 郑三波） 共2页 上一页 [1] [2] 万达接盘广州6年 “烂尾” 天雄广场将变万达广场 菏泽万达广场今日开业 系山东第17座万达广场 永辉精致超市BRAVOYH邢台万达广场店开业 合肥北城万达广场正式开工 预计2019年年底开业 泰州泰兴万达广场今日开业 超200家品牌入驻 搜索更多: 万达广场 |
